- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专职安全员平常工作
鉴于企业生产工作量曰益增長,对安全生产的规定势必提高,安全管理平常工作量呈增長态势,假如继续安排人员兼职管理安全,将由于時间、精力有限无暇顾及诸多细节工作,从而导致工作上的疏漏,自身就是一大隐患,根据防微杜渐原则,不可不防止,尽量防止责任事故,需要招聘专职安全员负责企业此后的安全管理工作,其此后的重要职责范围及工作量如下:
安全检查及隐患整改
安全检查分為各部门工作职责范围内的检查、安全员月度自行检查、春节前安全检查、安全生产月检查、其他特殊時段安全检查(雨季来临前、台风前后、上级单位检查前)等。
各部门职责范围内的检查。
重要包括生产部的班组值班期间的工艺段巡检、技术部的设备定期检查、管网部的管网及泵站巡视等。以上检查不需要专职安全员亲自参与,但必须跟踪督促贯彻状况,与否按计划按期检查到位,查看检查记录与否完善和按规定归档,对检查发現的问題征求整改意見,单独记录在案,跟踪督促责任部门尽快整改到位。各部门职责范围内的检查记录必须通过专职安全员审阅,专职安全员审阅后签名确认。
安全员月度自行检查。
重要包括消防器材(灭火器、楼道及户外消防栓、救生圈)的检查及保洁、各重要危险源(加氯加药间、鼓风机房、配电房)的设施检查、工艺段安全设施(盖板、护栏、爬梯、接地装置等)的检查,劳动防护用品库存状况的检查等,对以上的检查应规定每月一次,并分别设计检查登记表,检查后按实填写。对检查发現的问題,单独汇总电子表格,提出整改意見,也可综合采纳有关人员意見后再提出整改意見,一并上报分管生产的副总经理审阅,由分管生产的副总经理安排有关责任部门或人员负责整改,对个别整改难度较大的问題、隐患,召集技术人员商讨研究整改方案,并上报分管生产的副总经理决定。
春节前安全检查。
专职安全员制定春节前安全检查方案及春节期间安全生产应急预案,上报分管生产的副总经理审阅后,由其负责召集有关责任部门负责人一同实行检查,目的是能保证春节期间生产安全,不出現任何故障、停产、水质超标、外排、人身伤害等安全及环境事故,一旦出現类似事故,应及時启动应急预案采用应急措施抢修或补救,专职安全员负责整个过程的统一监督和协调。
安全生产月检查。
专职安全员制定安全生产月活动方案,其中内容包括此项检查。由分管生产的副总经理召集有关责任部门负责人一同实行检查,全面检查厂区及泵站整体安全生产环境,排查客观存在的一切安全隐患,由专职安全员负责记录检查成果,汇总电子表格,提出整改意見,也可综合采纳有关人员意見后再提出整改意見,一并上报分管生产的副总经理审阅,由分管生产的副总经理安排有关责任部门或人员负责整改,对个别整改难度较大的问題、隐患,召集技术人员商讨研究整改方案,并上报分管生产的副总经理决定。跟踪督促责任部门尽快整改到位,并将最终整改贯彻状况形成电子版或书面文字材料存档。
其他特殊時段安全检查。
例如防台前后的检查。专职安全员制定各部门台风前的分工措施、防台防汛应急预案,上报分管生产的副总经理审阅后,由其负责召集有关责任部门负责人一同实行台风前的检查,由专职安全员负责记录检查成果及领导在現场的工作安排,跟踪督促责任部门做好各自职责范围内的防止工作,随時检查防止工作贯彻状况,查找微弱环节,保持和领导及各部门之间的协调,深入完善灾前防止工作。一旦出現倒塌、漏电、淹水、人身伤害等事故,应及時启动应急预案采用应急措施抢修或补救,专职安全员负责整个过程的统一监督和协调。专职安全员实時掌握台风动态并共享,台风过后,自行或召集有关人员检查损失状况,做好手工记录及影像资料,按规定上报上级单位,同步上报分管生产的副总经理,由其安排有关责任部门或人员负责整改或修补,跟踪督促贯彻状况。
二、指导和监督
1.熟悉有关安全生产知识、法律法规,关注企业各部门的工作状况,結合各级安监部门对安全生产工作的指示,对企业各部门的安全生产实践不停提出新的规定和指导提议及措施。
2.根据实际状况善于高度分析企业整体安全生产形势、走向,对企业管理层的决策布署,站在安全生产的角度加以分析和沟通。
3.常常深入一线理解和熟悉安全生产工作常态和听取员工诉求及提议,与技术人员深入互换意見,对的辨别危险源及防治措施,对各项生产工作中的安全系数进行有效评估,总結经验,防止為主。
4.当各部门有特种作业、抢修工作任务进行時,有义务到現场监督和指导,保证安全、遵章作业,并在事后形成书面或电子版总結性文字材料。对员工平常的操作、维修行為常常检查和指导,防止误操作的行為成為习惯。
5.熟悉各重要工艺设备、特种设备的安全性能,結合设备阐明书,参与指导设备的平常维保工作,按规定定期对部分设备上报检查。
6.与分管生产的副总经理协商,定期或不定期召开安全生产工作会议,由各部门及专职安全员对近期安全生产工作进行汇报,研究讨论此后的安全生产
文档评论(0)