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计划行为理论在管理实践中的适用性评析与修正建议
目录
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1行为决定理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2管理实践中的行为分析需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1探究行为决定理论的适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.2评估该理论在管理情境中的有效性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3.1文献综述方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3.2理论应用分析框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
二、计划行为理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.1理论起源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1.1理论的提出背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1.2理论的核心思想演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2核心构念解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2.1行为意图的驱动因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2.2主观规范的理解与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2.3个人行为控制感的评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.3理论模型解释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.3.1模型的基本结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.3.2构念之间的相互关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
三、计划行为理论在管理实践中的应用分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.1招聘与甄选环节的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.1.1基于行为的预测模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.1.2评估应聘者意图与能力的有效性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.2培训与发展领域的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.2.1培训需求的行为导向分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.2.2提升员工学习意愿与绩效．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.3绩效管理与激励机制的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.3.1激励措施对行为意图的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.3.2绩效评估的行为导向修正．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.4组织文化与员工行为塑造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.4.1文化规范对行为意图的引导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.4.2员工行为的组织层面干预．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
四、计划行为理论在管理实践中的适用性评析．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
4.1理论的解释力与预测力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
4.1.1理论在解释员工行为方面的优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
4.1.2理论在预测未来行为方面的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
4.2管理情境中的适用条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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