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2025年《企业管理概论》考试题库(+答案解析)

一、单项选择题

1.企业管理的首要职能是（）

A.组织职能

B.控制职能

C.计划职能

D.领导职能

答案：C

解析：计划职能是企业管理的首要职能，它是对未来活动进行预先的谋划和安排，为其他管理职能的实施提供了方向和目标。组织职能是对计划目标加以落实；控制职能是保证计划的实际执行情况与计划目标相符合；领导职能是引导和激励员工实现组织目标。

2.泰罗的科学管理理论的中心问题是（）

A.提高劳动生产率

B.实行职能工长制

C.科学地选择和培训工人

D.实行有差别的计件工资制

答案：A

解析：泰罗的科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率。他认为通过科学的方法来确定工作定额、选择和培训工人、实行有差别的计件工资制等措施，能够提高工人的工作效率，从而提高整个企业的劳动生产率。实行职能工长制、科学地选择和培训工人、实行有差别的计件工资制都是提高劳动生产率的具体方法。

3.企业战略管理的核心是（）

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略控制

答案：B

解析：战略选择是企业战略管理的核心。战略分析是为战略选择提供依据，明确企业的内外部环境和自身的优势、劣势、机会与威胁；战略选择则是在战略分析的基础上，从多种可能的战略方案中选出适合企业的战略；战略实施是将选定的战略付诸实践；战略控制是对战略实施过程进行监控和调整。

4.企业组织结构中直线制结构的优点是（）

A.分工明确

B.适应变化能力强

C.命令统一、责权明确

D.管理专业化程度高

答案：C

解析：直线制结构的优点是命令统一、责权明确。它的组织形式简单，指挥命令关系清晰，决策迅速。分工明确和管理专业化程度高是职能制结构的特点；适应变化能力强不是直线制结构的突出优点，直线制结构相对比较僵化，对变化的适应能力较弱。

5.市场营销组合中的4P不包括（）

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.渠道（Place）

D.促销（Promotion）

E.人员（People）

答案：E

解析：市场营销组合中的4P包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）。人员（People）是服务营销中的7P之一，不属于传统的4P营销组合。

6.全面质量管理的基本方法是（）

A.PDCA循环

B.六西格玛管理

C.精益生产

D.准时制生产

答案：A

解析：全面质量管理的基本方法是PDCA循环，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Action）。六西格玛管理是一种以数据为基础，追求近乎完美的质量管理方法；精益生产是通过消除浪费来提高生产效率的生产方式；准时制生产是一种拉动式的生产管理方式。

7.企业财务管理的目标是（）

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.以上都是

答案：C

解析：企业财务管理的目标是企业价值最大化。利润最大化没有考虑资金的时间价值和风险因素；股东财富最大化主要侧重于股东的利益；而企业价值最大化考虑了企业的长期发展、社会责任以及相关利益者的利益，是更为全面和合理的财务管理目标。

8.人力资源管理的首要环节是（）

A.人员招聘

B.人员培训

C.工作分析

D.绩效管理

答案：C

解析：工作分析是人力资源管理的首要环节。它是对企业中各类工作岗位的性质、任务、职责、权限、工作关系以及任职资格等进行系统的分析和描述，为后续的人员招聘、培训、绩效管理等工作提供基础和依据。

9.企业技术创新的核心内容是（）

A.产品创新

B.工艺创新

C.材料创新

D.设备创新

答案：A

解析：产品创新是企业技术创新的核心内容。产品是企业满足市场需求的直接载体，产品创新能够直接提高企业的市场竞争力，吸引更多的客户。工艺创新、材料创新和设备创新通常是为了支持产品创新，提高产品的质量和生产效率。

10.企业国际化经营的初级形式是（）

A.出口

B.许可证贸易

C.国外直接投资

D.跨国战略联盟

答案：A

解析：企业国际化经营的初级形式是出口。出口是指企业将国内生产的产品销售到国外市场，相对来说风险较小，不需要在国外进行大规模的投资和生产设施建设。许可证贸易是授权国外企业使用本企业的技术、商标等；国外直接投资是在国外建立生产基地等；跨国战略联盟是企业与国外企业建立合作关系，这些都属于相对高级的国际化经营形式。

二、多项选择题

1.企业管理的基本职能包括（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案：ABCD

解析：企业管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划职能是确定目标和制定行动方案；