【《咸阳兴化化学公司薪酬管理的弊端及对策研究》6700字】 .pdf

咸阳兴化化学公司薪酬管理的弊端及对策研究

—、引言2

二、相关概念界定2

（-）薪酬管理的内涵2

（二）薪酬管理的原则2

三、中小企业人力源中薪酬管理现状--以咸阳兴化化学公司为例3

（-）公司基本情况介绍3

（二）薪酬满意度调查5

（三）薪酬结构调查6

（四）薪酬水平调查6

四、咸阳兴化化学公司人力源中薪酬管理存在的问题6

（-）薪酬结构相对单一6

（二）福利体系不完善7

（三）高管人员与普通员工之间的薪酬待遇差距过大8

五、优化咸阳兴化化学公司人力源中薪酬管理的对策8

（-）优化薪酬结构8

（二）加强与员工的沟通，建立以人为本的薪酬体系9

（三）做好薪酬调查工作，针对不同员工设计不同薪酬体系10

六、结语11

参考文献11

—、引言

伴随着经济全球化的脚步，知识经济时代已经降临，我国的各行各业都得到

了新的发展机遇，但企业之间的竞争也急剧上升，企业间的竞争主要集中在人才

的竞争上。薪酬管理现在已经被视为是企业人力源管理中不可或缺的组成部

分，在进行公司管理时，通过设计更加合理、科学的薪酬管理政策，可以让企业

对优秀的人才产生极大的吸引力，这对企业保留精英骨干和维持精英骨干的积极

性和创造性有很大的优势，从而让企业在发展中获得良性竞争（贾文静，杨丽

华,2022）。

目前，我国许多中小企业在发展中，都存在着薪酬管理水平不高的问题，很

多公司的薪酬管理观念较为传统，从而使企业在发展的过程中保持停步的状态。

较为落后的薪酬管理制度，会让员工没有责任感，工作激情无法提高，也会失去

工作积极性，因此，从中可见一斑公司企业要知道使用有效的手段使员工的积极

性上升，使员工的工作激情高涨，进而让员工潜力得到激发（邓浩然，邵紫

晶,2021）。在本文中，将以咸阳兴化化学公司作为研究实例，对该公司的薪酬管

理制度进行深入分析，剖析其存在的问题，最后再从公司的未来进行思考，提出

具有针对性的改进方案。

二、相关概念界定

（-）薪酬管理的内涵

薪酬管理的好坏，对员工的工作生活和公司发展未来的走势有很大的影响。

因此，与招聘管理和培训管理的不同之处，薪酬管理主要有三个方面的特点：⑴

敏感性。薪酬管理会涉及到员工的方方面面，影响着员工的工作生活质量。在对

员工进行综合能力评价时，也是一个重要的指标（罗思杰，刘梦凡,2021）。（2）特

权。公司薪酬管理人员相对较少，很多公司的薪酬确定方式较为隐蔽，只有层级

较高管理人员才能了解其具体内容。从这些情况中可以看出薪酬管理因业务运营

的性质和经营大小而进行适应性的改变。因此，薪酬管理要与有一定的适应性。

（二）薪酬管理的原则

薪酬管理的含义是：相关的企业会根据各种各样的情况，制定本公司的各方

面的管理制度，其必然会涉及到薪酬管理，薪酬管理主要包含：薪酬支付原则、

薪酬构成、薪酬水平等，良好的薪酬管理制度可以让公司在发展的过程中保持竞

2

争力（李思博,张晨悦,2021）。

人才可以为中小企业的发展带来强大的活力，为企业保驾护航，但目前很多

的企业都会出现人才流失的问题，只有深入的了解公司发展方向和相关的目标，

才能够充分调动他们的积极性，解决企业发展的关键问题。在目前的发展趋势下,

中小企业要意识到薪酬管理的重要性，制定科学合理的薪酬体系，达到吸引骨干

人才的目的（王宇航，刘诗怡,2022）。

三、小企业人力资源薪酬管理现状--以咸阳兴化化学公司为

例

（-）公司基本情况介绍

咸阳兴化化学公司是陕西化工制造行业的代表性企业,深耕化工制造领域多

年，咸阳兴化化学在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家化工制造企业

荣誉金奖〃、“国家优质纳税企业〃以及入围了“咸阳市优质化工制造企业〃o

咸阳兴化化学的发展是我国化工制造企业改革创新的缩影，因此能够在很大程度

上代表着我国化工制造企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来”的企业精神,

坚持做出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神〃8字宗旨，基于化工制

造市场需求进