我国女性职业发展问题探讨分析研究——以房地产行业为例 社会学专业.docxVIP

我国女性职业发展问题探讨——以房地产行业为例

摘要

随着我国改革开放的不断深入，女性自身素质及受教育水平的不断提高，越来越多的女性开始步入职场，劳动参与率和积极性不断提高，女性在事业中追求自己的人生价值，通过自己的努力成为了职场中令人艳羡的高管。目前，我国女性人力资源优势逐渐显现，女性在职业中的重要性不输于男性，女性管理者的数量日趋增多，成为了职场界的一大亮点，但由于受到社会、家庭和个人等诸多因素的影响，蒸蒸日上的职业发展难免会遭遇玻璃天花板，女性不得不放弃自己的理想和高位，退居职场，回归家庭。因此，女性管理者的职业生涯发展问题成为了目前很多学者研究的热点，女性作为管理者在其职业发展中依然存在很多问题。本文将以笔人工作的单位福州H公司对该问题进行研究，采用案例分析法和归纳总结法分析问题的成因，并根据公司实际，提出针对性的解决措施，以便女性管理者客观理性地对待职业发展问题。

[关键词]:女性管理者；职业发展；问题研究

目录

TOC\o1-3\h\u摘要 2

引言 4

一、相关理论概述 4

（一）女性管理者的界定 4

（二）职业生涯的概念 4

（三）女性管理者的优势和劣势 5

1、女性管理者的优势 5

2、女性管理者的劣势 5

二、女性管理者职业生涯发展的阶段 5

三、福州H公司女性管理者职业生涯的背景分析 6

（一）福州H公司简介 6

（二）福州H公司女性管理者职业生涯发展现状分析 7

1、H公司基层女性管理者的现状分析 7

2、H公司中层女性管理者的现状分析 7

3、H公司高层女性管理者的现状分析 8

四、影响福州H公司女性管理者职业生涯发展的因素 8

（一）社会因素 8

（二）家庭因素 9

（三）个人因素 9

五、解决福州H公司女性管理者职业生涯发展问题的对策 9

（一）社会应营造良好的支持环境 9

（二）家庭成员应给予鼓励与支持 10

（三）组织应创建公平的竞争环境 10

（四）女性管理者应树立职业发展意识，提高自身的专业素质 11

结束语 11

参考文献 13

致谢 14

引言

随着新世纪的到来,我国关于女性就业的观念发生了根本性转变,女性再也不是在家相夫教子的传统形象,而是大胆追求事业,在事业中追求自我价值实现的巾帼形象,家庭和职业并重成了新时期女性的新形象。相比男性而言，女性在某些方面拥有更突出的优势，这也是某些行业迫切需求的人力资源，因此，女性在职业中还是比较吃香的一类。目前，很多企业都看中了女性身上特有的优势，争相录用女性员工，再加上观念的转变，很多女性员工纷纷追求事业发展，通过自己的努力成了职场中的佼佼者，并且凭借着自己的能力管理着众多的男性员工，事业蒸蒸日上。可是，现象的背后依然存在诸多的问题，不少女性管理者好不容易爬到公司高管的职位，却还是等到了“玻璃天花板”的出现，职业发展遇到瓶颈，使得众多女性管理者不得不放弃高薪的职位，回归本来的家庭生活。

针对女性管理者的特殊性，本文将以笔人的工作单位为例，对女性管理者的职业生涯发展问题进行研究，分析问题背后的真实原因，并结合公司的实际，提出针对性的解决措施，从理论上丰富女性管理者研究的内容体系，引导公司女性管理者更理性客观地思考自己的职业生涯发展，并为公司的人力资源管理提供决策参考。

一、相关理论概述

（一）女性管理者的界定

管理者(manager)就是通过指挥他人或与他人互相协助来实现组织目标的人，而女性管理者则是通过指挥他人或与他人互相协助来实现组织目标的女人，一般按管理范围的大小分为，基层管理者、中层管理者和高层管理者。基层管理者(first-linemanagers)一般为主管一类的最低层的管理人员，他们直接处理有关生产和组织的活动。中层管理者(middlemanagers)介于基层管理者和高层管理者之间。一方面管理基层员工，另一方面又受高层领导。一般为部门经理、厂长、事业部经理等。高层管理者(topmanagers)处十或接近组织顶层的管理者，他们承担广泛的组织决策责任，以及为整个组织制定目标和计划的责任。

（二）职业生涯的概念

按范向丽（2011）的定义，职业发展是个人通过各种职业活动使自身社会资源存量以及获取社会资源的能力提高的过程。职业规划管理是一个需要组织和职员共同进行规划、设计、执行和评估的过程，期间还要进行不断反馈的综合过程。它包括两个方面：一是员工的职业发展需要自我的不断学习和管理;另一方面是需要组织为员工提供一些必要的机会，如培训、教育、轮岗等来帮助运功规划其职业生涯并实现自我价值。

（三）女性管理者的优势和劣势

1、女性管理者的优势

女性管理者的女性特质，一部分是取得成功的有力武器，另一部分却是成功路上的最大障碍。女性有许多优势：突出的理财能力、韧性和高信任度。相