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工作分析表(商品中心经理).pdfVIP

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工作分析表(商品中心经理)

表一:

岗位名称商品经理有无兼职无

我的上级岗位总经理我的部商品中心

下级岗位采购部仓管部物流部信息部

学历要求专科及以上

岗位任职资格要求年龄:25—35

性别:

学历:

籍贯:

经验要求:3年以上采购工作经验

知识要求:熟练使用办公软件

能力要求:具有人际沟通、协调、组织能力及团队精神,

优秀的公关能力,客观、严谨

其他要求:责任心强

表二:

重要性具体工作占用时间%

1负责制定每年3月,6月,9月和12月中旬完成夏装,15%

秋装,冬装和春装货品的中期采购计划,以及每月5日

和30日的短期采购计划,提交公司销售会议讨论和批

准。

2组织召开商品采购会,制定采购标准和要求,分解和落20%

实各个阶段采购计划到买手。

6负责公司货品(总仓库和各子仓库)的日常管理。15%

3组织公司内部的新货品的推介会,与销售部门协调,组5%

织商品搭配培训。

4追踪和跟进新货品到店的销售情况,对旺销货品及时补15%

充。

5货品进店1个月后,根据进销存数据分析总结,对买手5%

进行绩效考核。

7建立供应商管理系统,根据适销程度和质量状况,对供5%

应商进行分类,并对不合格供应商进行淘汰。

8负责本部门人员培训,制定计划,每周一次。每月一、5%

三周培训业务技能,二、四周培训企业文化、公司制度。

9主持部门日常管理工作,确保各岗位工作饱满,务实高10%

效。

10对控制成本的方法提出建议。5%

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