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2025年3月人力资源开发与管理测试题+参考答案解析
一、单选题(共50题,每题1分,共50分)
1.在《管理实践》中加以明确界定人力资源的概念的是()。
A、康芒斯
B、泰罗
C、德鲁克
D、巴克
正确答案:C
答案解析:人力资源的概念是由德鲁克在《管理实践》中加以明确界定的。
2.人力资源需求的预测又分为定性技术和
A、数字技术
B、田野研究
C、质性研究
D、定量技术
正确答案:D
答案解析:人力资源需求的预测又分为定性技术和定量技术。
3.可以使企业充分了解各项工作的具体特点和它对工作人员的行为要求的是()
A、职责
B、工作分析
C、权限
D、工作要素
正确答案:B
答案解析:全面和深入地进行工作分析,可以使企业充分了解各项工作的具体特点和它对工作人员的行为要求,为人力资源管理决策奠定坚实的基础。
4.下列不属于企业中人力资源的层次的是()
A、决策层
B、人力资源职能层
C、业务部门职能层
D、直线部门职能层
正确答案:C
答案解析:企业中的人力资源可以归属到四个不同的层次上:决策层、人力资源职能层、直线部门职能层、员工。
5.人力资源的定义,是指一定社会组织内能够作为生产性要素投入社会经济活动的()。
A、全部人口总和
B、全部劳动人口总和
C、全部男性劳力人口总和
D、全部女性劳力人口总和
正确答案:B
答案解析:人力资源的定义是指一定社会组织内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和。
6.确定企业内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式的是()
A、薪酬调查分析
B、职位分析和评价
C、设计确定薪酬结构
D、确定薪酬水平
正确答案:C
答案解析:设计、确定薪酬结构即确定企业内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。
7.下列属于选拔成本效用的计算方法的是()
A、正式录用的人数/录用期间的费用
B、被选中人数/选拔期间的费用
C、应聘人数/招募期间的费用
D、录用人数/招聘总成本
正确答案:B
答案解析:选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用。
8.在霍兰德的职业性向理论体系中,具备艺术性的、独创性的表达和直觉能力,不喜欢结构性强的活动,富于情绪性,适合从事艺术创作的类型是()
A、社会型
B、研究型
C、艺术型
D、现实型
正确答案:C
答案解析:艺术型:属于艺术型的人具备艺术性的、独创性的表达和直觉能力,不喜欢结构性强的活动,富于情绪性,适合于从事艺术创作。
9.以战略为导向,通过动态协同人力资源管理的各项职能活动,确保组织获取持续竞争优势,并达成组织目标的过程是()。
A、战略性人力资源管理
B、全面人力资源管理
C、人力资源管理
D、人事管理
正确答案:A
答案解析:战略性人力资源管理:以战略为导向,通过动态协同人力资源管理的各项职能活动,确保组织获取持续竞争优势,并达成组织目标的过程。做题小技巧:抓关键字。由“战略为导向”可看出是战略性人力资源管理。
10.员工从企业那里得到的各种直接和间接的经济收入称为()
A、薪资
B、薪金
C、报酬
D、薪酬
正确答案:D
答案解析:薪酬是指员工从企业那里得到的各种直接和间接的经济收入。
11.下列属于信度的类型的是()
A、稳定系数
B、平均系数
C、外在一致性系数
D、变动系数
正确答案:A
答案解析:通常信度可分为:稳定系数、等值系数、内在一致性系数。
12.人类行为的基本动机是()。
A、成就需要
B、生存需要
C、安全需要
D、社交需要
正确答案:D
答案解析:“社交需要是人类行为的基本动机”属于社会人假设的一个前提。
13.在面试过程中,主试者有意让应聘者介绍自己的情况,对自己的优缺点进行评价,以此引起应聘者毫无戒备地回答有关敏感问题,借此对应聘者进行更加深刻的了解,这种面试提问的方式是()
A、递进提问
B、简单提问
C、举例提问
D、客观评价提问
正确答案:D
答案解析:客观评价提问:主试者有意让应聘者介绍自己的情况,对自己的优缺点进行评价,以此引起应聘者毫无戒备地回答有关敏感问题,借此对应聘者进行更加深刻的了解。做题小技巧:抓关键字,由“评价优缺点”可看出是客观评价提问。
14.人力资源需求的定性预测技术中一种最简单的预测方法是()
A、经验预测法
B、德尔菲法
C、分合性预测法
D、现状规划法
正确答案:D
答案解析:现状规划法:最简单的预测方法;分合性预测法:比较常用的预测方法。
15.对现有的职工实施某种测试,然后将结果与这些职工的工作表现或工作考核得分加以比较,这一效度评估方法是()
A、预测效度
B、同测效度
C、内容效度
D、等值效度
正确答案:B
答案解析:同测效度是指对现有的员工实施某种测试,然后将测试结果与员工的实际工作绩效进行比较,以判断该测试的效度。题干中对现有职工实施测试并与工
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