创新创业创意辅导.pptxVIP

创新、创业、创意:动起来！！！

目录一、项目概述二、对象分析三、运作方案四、效果评估五、执行总结

一、项目概述新华字典释义：改变原来位置或脱离静止状态使开始发生使起作用或变化行为常常

1宋磊联系方式2办公室：808三创赛官网

01挑战杯大学生创业计划大赛（小挑）02创青春移动专项赛（小挑专项）03全国大学生网络商务创新应用大赛04全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛05SRT-每学期06国家大学生创新创业计划项目-每学期07奥派杯信息技术应用水平大赛-电子商务专项赛08齐鲁大学生创业计划竞赛09山东省大学生电子与信息技术应用水平大赛作品可以参加的赛事

01比赛组委会02方案可行性03方案创新性04方案盈利性05方案详尽性二、对象分析

5%55%30%10%学生团队SWOT分析参加科创活动欲望强烈优势（S）专业课学习保障了专业性二、对象分析

2017学生团队SWOT分析012018劣势（W）022019选题视野狭隘032020创新受经验和知识储备影响，常常不足042021对产品和市场不做调研052022主动性和持续性大多数较差06二、对象分析

学生团队SWOT分析机会（O）赛事繁多，一题多赛指导老师经验丰富学院大力支持，保障充分管理学院学生中科创氛围浓厚二、对象分析

01学生团队SWOT分析02威胁（T）03高水平竞争对手日益增加04评委更加挑剔05新型电子商务工具层出不穷二、对象分析

选题平行延续已有选题，需老师启发自下而上自由选题，需老师把关自上而下指定选题，需老师解、运作方案

题材不宜过大服务内容不宜过多盈利模式清晰填补市场空白（创新性）避免撞车市场视角要宽可行性（经济可行性、技术可行性、社会效益可行性）要高微营销、移动app、O2O、互联网+选题原则

0103050204创业计划书详实+简洁文字+图表排版统一+重点突出必备+可选三、运作方案

执行摘要（1页）企业描述企业的一般描述企业理念企业的发展阶段(针对已创办企业)产品与服务产品/服务的一般描述产品/服务的竞争优势（可行性分析）产品/服务的品牌和专利产品/服务的研究和开发情况开发新产品/服务的计划和成本分析创业计划书大纲

01市场分析02市场调研分析（市场细分、STP）03SWOT分析04产品/服务介绍05产品生产制造方式/服务内容（APP、社交）06生产设备情况/服务模式（创新之处）07质量控制/服务反馈08营销策略09营销渠道/营销方案10盈利模式

7.管理团队7.1管理机构7.2关键管理人员7.3激励和约束条件8.财务计划8.1人企业过去三年的财务情况(针对已创办企业)或投资计划8.2未来三年的财务顶测8.3融资计划9.关键风险、问题和假设10.附录

格式指导与礼仪指导（搜集模板+专家指导）发掘创新点（头脑风暴+专家访谈，方案创新、表演创新）邀请指导教师（一定要明确，勤做笔记）团队组建（口才、文案、技术、美工、市场、财务、创意）方案讨论与设计三、运作方案

答辩多次彩排，反复修改优秀队伍示范表演现场环境模拟团队合作优先评委意见如何回答三、运作方案

谢谢大家！Thanksforyourtime！汇报人姓名