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中建五局培训体系构建

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目录

CATALOGUE

01

企业概况与文化传承

02

安全生产专项培训

03

岗位技能提升路径

04

工程项目管理实务

05

合规与廉政建设

06

职业发展体系设计

01

企业概况与文化传承

发展历程与企业定位

中建五局成立时间与历史沿革

01

成立于1965年，历经多个发展阶段，逐步成为国内领先的建筑综合服务商。

企业定位与业务范围

02

以房建、基建、市政、地产等为主要业务领域，致力于为客户提供高品质的建筑产品和服务。

企业规模与实力

03

拥有强大的注册资本、资产规模、员工数量和专业技术力量，多次获得行业荣誉和奖项。

社会责任与贡献

04

积极参与国家建设，承担社会责任，推动行业发展和技术进步。

以客户为中心，诚信经营，追求卓越，树立良好的企业形象。

坚持质量第一，注重细节和过程控制，为客户提供优质、安全的建筑产品。

鼓励创新思维，推动技术进步和产业升级，提高企业核心竞争力。

倡导团队合作，注重员工培养和成长，构建和谐、高效的工作氛围。

核心价值观解读

诚信文化

品质至上

创新驱动

团队协作

十四五战略目标解析

战略定位与目标

明确企业未来发展方向，制定具体的战略目标和计划，推动企业持续、稳定发展。

业务布局与拓展

优化业务结构，拓展新的业务领域和市场，提高市场份额和盈利能力。

创新驱动与升级

加强科技创新和管理创新，提升企业核心竞争力，实现产业升级和转型。

人才培养与团队建设

重视人才培养和引进，加强员工培训和团队建设，为企业发展提供有力的人才保障。

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安全生产专项培训

建筑安全法规精要

安全法律制度

包括国家安全生产法律法规、部门规章及标准、企业安全生产管理制度等。

建筑安全法规

涵盖建筑施工、设计、监理、检测等环节的安全规定和法律责任。

相关法律法规

涉及劳动保护、消防、环保、特种设备等方面的法律法规。

施工现场安全隐患

采取安全防护措施，如安全网、安全带、安全帽等，以及安全操作规程。

安全技术措施

风险预警机制

建立风险预警系统，及时发现和处理施工现场的安全隐患。

包括高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等常见安全隐患。

施工现场风险防控

事故应急处理流程

事故报告流程

事故发生后，及时报告事故情况，包括事故时间、地点、人员伤亡等。

紧急救援措施

事故调查处理

启动应急预案，组织救援力量，采取紧急救援措施，如疏散人员、救治伤员等。

配合相关部门进行事故调查，分析事故原因，总结经验教训，采取措施防止类似事故再次发生。

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03

岗位技能提升路径

专业技能认证

制定各岗位的专业技能认证标准和考核体系，确保员工具备岗位所需的专业技能水平。

专业技术能力标准

技能提升计划

根据员工的技能现状和发展需求，制定个性化的技能提升计划，包括培训目标、课程内容、学习方式等。

专业技能竞赛

定期组织专业技能竞赛，激励员工学习和掌握岗位技能，提高技能水平和工作效率。

标准化操作规范

制定标准化流程

针对各岗位的工作特点和要求，制定标准化的操作流程和规范，确保员工在操作中能够准确无误地执行。

03

02

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培训和考核

对员工进行标准化操作的培训和考核，确保员工能够熟练掌握并遵循标准化流程，提高工作效率和质量。

持续优化

根据实际情况和员工的反馈，不断优化标准化流程，使其更加符合实际工作需要。

针对员工的BIM技术水平，制定专业的培训计划和课程，提高员工的BIM技术应用能力。

BIM技术深化应用

BIM技术培训

制定统一的BIM建模标准和规范，确保员工在建模过程中能够遵循标准，提高模型的准确性和效率。

BIM建模标准

推广BIM技术在协同设计、施工管理等方面的应用，提高团队协作效率，降低项目成本和风险。

BIM协同应用

04

工程项目管理实务

招标、评标、合同签订、采购计划、合同执行等。

采购与合同管理阶段

施工组织设计、进度控制、质量控制、安全管理等。

施工阶段管理

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制定项目计划、可行性研究、初步设计、施工图设计等。

前期规划与设计阶段

竣工验收、结算、交付使用、保修期管理等。

竣工验收与交付阶段

全生命周期管理流程

质量成本双控策略

制定质量成本预算、确定质量成本目标、编制质量成本计划。

质量成本计划

加强施工过程的质量控制、提高检验标准、加强质量培训等。

定期进行质量成本分析、考核质量成本指标完成情况。

质量控制措施

优化施工方案、降低材料损耗、减少返工等。

成本降低途径

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质量成本分析与考核

跨部门协作机制

建立跨部门协作流程

明确各部门在项目管理中的职责和协作关系。

沟通与信息共享

加强跨部门之间的沟通和信息共享，协调项目资源。

冲突解决机制

建立冲突解决机制，及时解决跨部门合作中的矛盾和冲突。

团队建设