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企业的商业模式设计与实施

目录

一、内容概览...............................................5

1.1研究背景与意义........................................6

1.1.1行业发展环境分析....................................8

1.1.2企业发展需求探讨....................................9

1.2核心概念界定.........................................11

1.2.1商业模式定义解读...................................15

1.2.2商业模式构成要素剖析...............................16

1.3研究内容与方法.......................................18

1.3.1主要研究内容概述...................................19

1.3.2研究方法选择与应用.................................20

二、商业模式分析..........................................22

2.1商业模式构成要素解析.................................26

2.1.1客户价值主张阐述...................................26

2.1.2渠道通路模式探讨...................................28

2.1.3客户关系建立策略...................................29

2.1.4收入来源渠道分析...................................31

2.1.5核心资源整合运用...................................32

2.1.6关键业务活动开展...................................33

2.1.7重要伙伴关系构建...................................36

2.1.8成本结构优化路径...................................38

2.2行业标杆案例分析.....................................40

2.2.1成功案例深度剖析...................................41

2.2.2失败案例经验教训总结...............................42

2.3内部资源与能力评估...................................44

2.3.1资源禀赋盘点分析...................................45

2.3.2核心竞争力构建路径.................................49

三、商业模式设计..........................................50

3.1设计原则与流程.......................................52

3.1.1商业模式设计基本原则...............................53

3.1.2商业模式设计流程框架...............................54

3.2客户细分与价值主张构建...............................56

3.2.1目标客户群体识别...................................57

3.2.2独特价值主张提炼...................................58

3.3渠道通路与客户关系设计...............................59

3.3.1渠道通路模式创新...................................61

3.3.2客户关系维护策略...................................63

3.4收入来源与成本结构设计...............................64

3.4.1多元化收入来源探索.................................66

3.4.2成本结构优化方案.......

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