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企业的商业模式设计与实施
目录
一、内容概览...............................................5
1.1研究背景与意义........................................6
1.1.1行业发展环境分析....................................8
1.1.2企业发展需求探讨....................................9
1.2核心概念界定.........................................11
1.2.1商业模式定义解读...................................15
1.2.2商业模式构成要素剖析...............................16
1.3研究内容与方法.......................................18
1.3.1主要研究内容概述...................................19
1.3.2研究方法选择与应用.................................20
二、商业模式分析..........................................22
2.1商业模式构成要素解析.................................26
2.1.1客户价值主张阐述...................................26
2.1.2渠道通路模式探讨...................................28
2.1.3客户关系建立策略...................................29
2.1.4收入来源渠道分析...................................31
2.1.5核心资源整合运用...................................32
2.1.6关键业务活动开展...................................33
2.1.7重要伙伴关系构建...................................36
2.1.8成本结构优化路径...................................38
2.2行业标杆案例分析.....................................40
2.2.1成功案例深度剖析...................................41
2.2.2失败案例经验教训总结...............................42
2.3内部资源与能力评估...................................44
2.3.1资源禀赋盘点分析...................................45
2.3.2核心竞争力构建路径.................................49
三、商业模式设计..........................................50
3.1设计原则与流程.......................................52
3.1.1商业模式设计基本原则...............................53
3.1.2商业模式设计流程框架...............................54
3.2客户细分与价值主张构建...............................56
3.2.1目标客户群体识别...................................57
3.2.2独特价值主张提炼...................................58
3.3渠道通路与客户关系设计...............................59
3.3.1渠道通路模式创新...................................61
3.3.2客户关系维护策略...................................63
3.4收入来源与成本结构设计...............................64
3.4.1多元化收入来源探索.................................66
3.4.2成本结构优化方案.......
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