原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
随着我国经济的快速发展，工程承包行业在国民经济中的地位日益重要。然而，在工程承包过程中，由于种种原因，常常会遇到各种难题。本文将从以下几个方面探讨工程承包难题的解决方案。
一、工程承包难题概述
1.合同管理难题
合同管理是工程承包过程中的重要环节，但合同管理难题却时常困扰着承包商。主要表现在以下几个方面：
（1）合同签订不规范，存在漏洞。
（2）合同履行过程中，双方对合同条款理解不一致。
（3）合同变更频繁，导致合同履行难度加大。
2.工程进度难题
工程进度问题是工程承包过程中的常见难题，主要表现为：
（1）施工过程中，由于各种原因导致工程进度延误。
（2）设计变更频繁，影响工程进度。
（3）施工资源不足，导致工程进度缓慢。
3.质量控制难题
工程质量是工程承包的生命线，但质量控制难题却时常出现。主要表现在：
（1）施工工艺不规范，导致工程质量不合格。
（2）材料质量不达标，影响工程质量。
（3）监理不到位，导致工程质量问题难以发现。
4.安全生产难题
安全生产是工程承包过程中的重要环节，但安全生产难题却时常发生。主要表现在：
（1）施工现场安全管理不到位，存在安全隐患。
（2）施工人员安全意识淡薄，导致安全事故频发。
（3）安全防护设施不完善，影响安全生产。
二、工程承包难题解决方案
1.合同管理难题解决方案
（1）加强合同管理培训，提高合同签订质量。
（2）规范合同条款，明确双方权利义务。
（3）建立合同履行监督机制，确保合同条款得到有效执行。
（4）加强合同变更管理，减少合同变更对工程进度的影响。
2.工程进度难题解决方案
（1）加强工程进度管理，制定合理的施工计划。
（2）优化施工组织设计，提高施工效率。
（3）加强设计变更管理，确保设计变更不影响工程进度。
（4）合理调配施工资源，确保施工进度。
3.质量控制难题解决方案
（1）加强施工工艺培训，提高施工人员技能水平。
（2）严格材料采购和验收，确保材料质量。
（3）加强监理工作，及时发现和解决工程质量问题。
（4）建立健全质量管理体系，提高工程质量。
4.安全生产难题解决方案
（1）加强施工现场安全管理，消除安全隐患。
（2）提高施工人员安全意识，加强安全教育。
（3）完善安全防护设施，确保安全生产。
（4）建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施。
三、总结
工程承包难题是工程承包过程中不可避免的，但通过以上解决方案，可以有效应对这些难题。在实际操作中，承包商应根据自身实际情况，灵活运用这些解决方案，提高工程承包质量，确保工程顺利进行。
以下是一些具体的实施步骤和措施：
1.建立健全合同管理制度
（1）制定合同管理制度，明确合同签订、履行、变更等环节的流程和规范。
（2）对合同管理人员进行专业培训，提高合同管理能力。
（3）建立合同审查机制，确保合同条款的合法性和有效性。
2.加强工程进度管理
（1）制定详细的工程进度计划，明确各阶段的目标和时间节点。
（2）定期召开工程进度会议，及时了解工程进度情况，协调解决进度问题。
（3）建立健全进度跟踪机制，确保工程进度按计划推进。
3.提高质量控制水平
（1）加强施工工艺培训，提高施工人员技能水平。
（2）建立材料采购和验收制度，确保材料质量。
（3）加强监理工作，及时发现和解决工程质量问题。
（4）建立健全质量管理体系，提高工程质量。
4.强化安全生产管理
（1）加强施工现场安全管理，消除安全隐患。
（2）提高施工人员安全意识，加强安全教育。
（3）完善安全防护设施，确保安全生产。
（4）建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施。
总之，工程承包难题的解决需要承包商在合同管理、工程进度、质量控制、安全生产等方面下功夫。通过不断优化管理措施，提高工程承包质量，为我国工程承包行业的发展贡献力量。
第2篇
一、引言
随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发、工业制造等领域对工程承包的需求日益增长。然而，在工程承包过程中，常常会遇到各种难题，如项目成本控制、进度管理、质量控制、合同管理、安全风险等。这些问题不仅影响了工程项目的顺利进行，也制约了工程承包企业的健康发展。本文将针对工程承包中常见的难题，提出相应的解决方案。
二、工程承包难题分析
1.项目成本控制难题
（1）成本估算不准确：在工程承包过程中，成本估算不准确是导致项目超支的主要原因之一。由于市场行情波动、材料价格变动等因素，使得成本估算存在较大偏差。
（2）变更设计频繁：在项目实施过程中，由于各种原因，变更设计现象时有发生，导致工程成本增加。
（3）施工过程中浪费严重：施工过程中，材料浪费、人力浪费等问题较为普遍，使得项目成本难以控制。
2.进度管理难题
（1）项目计划不合理：项目计划不合理，导致施工进度缓慢，影响项目整体进
文档评论（0）