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白酒行业数字化转型对员工收入差距影响研究

摘要：随着白酒行业走出深度调整期，一些大型白酒企业开始实施数字化转型。选取2018—2022年中国白酒行业上市公司的相关数据，通过实证检验方法，探讨白酒行业数字化转型对员工收入差距的影响。研究结果显示，白酒行业数字化转型会在一定程度上缩小管理层与普通员工之间的收入差距；相比国有企业，非国有企业数字化转型对员工收入差距的影响更加显著；无论企业的所有权性质如何，数字化转型对于改善员工收入分配的积极作用都普遍存在。

关键词：数字化转型；员工收入差距；白酒企业

0引言

我国白酒行业已有几千年的历史传承，是传统文化的典型代表。随着时代的发展和变迁，我国白酒行业也在不断寻求突破和转型契机。近几年，随着数字创新技术的飞速发展，数字经济成为全社会甚至全球都无法避开的热门话题。全球化数字经济转型正在加速进行，数字化以超乎想象的速度嵌入各行业。白酒企业开展数字化转型，正是顺应市场发展的普遍趋势、抓住市场机遇的最佳战略选择。

随着白酒行业走出深度调整期，一些大型白酒企业开始积极推动数字化转型，比如中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司、五粮液集团公司、江苏洋河酒厂股份有限公司、四川郎酒集团有限责任公司等多家企业开始了智能酿造、智慧包装及“互联网+”等方面的尝试，积极抢占下一轮增长周期的竞争制高点，致力于通过数字化转型解决价值创造过程中的运营效能和用户体验两大问题。然而，如何实施数字化转型，则需要白酒企业进行深入研究。在白酒行业数字化发展过程中，主要决策者和实施者都是员工，但是不同职级、岗位的员工在推动企业数字化转型过程中的重要性及作用并不一样。因此，本文主要研究白酒行业数字化转型对员工收入差距的影响。

1文献综述

当前，研究文献在探讨数字化转型对企业的影响方面，主要集中在两大领域：一是分析数字化转型对企业经济成果的影响；二是探讨数字化转型如何影响企业内部员工的劳动收入分配。在分析数字化转型对企业经济成果的影响方面，吴非等[1]提出一个关键的观点，即随着企业数字化水平的提升，其信息透明度方面得到了显著改善。这不仅促进企业在研发（Ramp;D）方面加大投入，而且提升了企业的市场价值。具体来说，数字化转型还对企业的股票流动性产生正面效应，从而可吸引更多投资者并提高企业资本效率。张远记和韩存[2]进一步强调了数字化转型对企业创新的推动作用。通过采用数字技术，企业能够有效提升创新能力，这对于企业在竞争激烈的市场环境中保持领先地位至关重要。随着创新能力的增强，企业的市场价值也相应提升，从而为企业带来长期经济利益。

然而，在研究数字技术应用与企业员工收入差距的影响时，一些学者得出的结论出现了对立性。徐朝辉和王满四[3]提出，数字化转型可能会加剧企业内部不同职别员工之间收入不平等的矛盾。由于数字技术的应用可能会改变工作性质和要求，从而使某些岗位的员工在收入上受益更多，而其他岗位的员工则可能面临收入下降的风险。高岚等[4]的研究结果显示，企业进行数字化转型可以缓解员工收入差距问题。

鉴于此，本文利用2018—2022年中国白酒行业上市企业的数字化转型数据，深入解析数字化转型对员工收入差距产生的具体影响，以此为白酒行业发展提供一定的参考意见，并为理解数字时代企业薪酬结构变化提供新的视角和数据支持。

2研究假设

数字经济时代，企业追求通过数字化转型实现高质量发展，但数字化转型的不确定性和风险确实也给企业，尤其是营业亏损严重的企业带来了巨大挑战。对于这些企业来说，如何有效扭转亏损状况、恢复或提升盈利能力是需要解决的核心问题。数字化转型在投入阶段所能带来的效益和企业的规划并不能很好地兼容，使企业无法掌控较大的转型风险，因此部分企业在实践中出现无法承担转型慢或转型失败的后果[5]。在数字化转型过程中，高层管理人员扮演的角色是制定转型战略、确保组织充分适应变革，以及通过沟通和引导保障转型顺利实施。因此，高层管理人员在决策层面的作用可能更加显著。普通员工在数字化转型过程中可能更多地扮演执行者或帮手角色，也是数字化转型必不可少的一部分，甚至是数字化转型的“主力军”。因此，普通员工在实施层面的作用可能更加明显。基于以上分析，提出假设1：

H1：白酒企业进行数字化转型对管理层与普通员工之间的收入差距产生影响。

在深入分析企业数字化转型的过程中，必须考虑不同企业之间在所有制形式上的差异。这种差异不仅体现在企业所有权归属上，还深刻影响企业的运营模式和管理策略。具体来说，不同所有制企业往往采取不同的资源分配方式，这在一定程度上塑造了企业的内部管理结构和外部经济交往模式。不同所有制企业在市场中的定位、竞争策略及与政府和监管机构的关系等方面存在显著差异，这些因素共同作用于企业数字化转型的决策和实施过程。基于此，本文提出假设2：

H2：在白酒企业中，非