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大数据背景下战略管理会计在钢铁企业中的应用与重构

摘要：战略管理会计是一种结合会计原则和战略规划的管理工具，对企业实现长期增长具有不可或缺的作用。尽管如此，当前战略管理会计的实践遭遇了瓶颈，主要受限于信息处理的挑战。随着大数据时代的到来，该领域迎来新的发展机遇。以鑫达集团为例，揭示数字信息技术在数字化转型过程中的应用如何产生大量高价值数据，从而推动战略管理会计在企业决策中发挥更大作用。研究结果表明，对大数据背景下的战略管理会计进行应用与重构，能够显著提升其在促进企业持续成长中的关键功能。

关键词：大数据；战略管理会计；数字化转型；数字信息技术；钢铁企业

0引言

在当今信息技术迅猛发展和全球竞争日益激烈的时代背景下，战略管理会计应运而生，成为企业适应复杂多变环境、应对技术变革的重要工具。起源于20世纪80年代的战略管理会计，是管理会计的一个重要分支，其核心使命是为企业提供战略决策所需的信息支持。与常规管理会计相比，战略管理会计展现出更为显著的外向性、长期性、整体性和适应性特征。它通过整合平衡计分卡、经济增加值和价值链分析等方法，全面分析企业的内外部信息，以辅助企业进行战略比较、选择和决策[1]。尽管战略管理会计的重要性日益得到认可，但其在理论研究和实践应用方面的发展仍存在不足，特别是在中国，尚未形成一套完整的理论体系来指导企业实践。大多数企业对战略管理会计的认识和应用仍显不足，主要