北京建筑集团施工组织设计管理准则.pdfVIP

北京建工集团有限责任公司文件

建技（2003）204号签发人：艾永祥

关于印发《北京建工集团

施工组织设计管理办法》的通知

各有关单位，各事业部：

现将《北京建工集团施工组织设计管理办法》印发给你们，

请认真贯彻执行。

二ＯＯ三年六月三日

主题词：科技工作施工组织设计△办法通知

抄送：施工管理部、安全监管部

北京建工集团有限责任公司办公室2003年6月3日印发

共印8份

北京建工施工组织设计管理办法

1．总则

1．1为提高集团施工组织设计的编制与管理水平，明确编制、

审批、执行、监督、修订等程序和职责，确保其组织指导作用，

特制定本办法。

1．2本办法适用于集团公司总承包和集团所属各建安施工企

业承建的各类建安工程的施工组织设计、季节性施工方案的管理。

市政及基础设施工程的施工组织设计管理参照本办法执行。

1．3本办法所指施工组织设计包括施工组织总设计、单位工

程施工组织设计和分部分项工程施工方案、季节性施工方案。

1．4本办法是集团公司施工组织设计管理的原则性文件，各

单位可结合具体情况，制订实施细则。

1．5集团所属各企业除执行本办法所规定的各项程序和内容

外，还应符合上级的有关规定。

2．编制原则

2．l凡新建、扩建、改建的建(构)筑工程、市政及基础设

工程均应在施工前编制施工组织设计。

2．2施工组织设计是项目经理受企业法定代表人的委托，为

履行企业法定代表人与业主签定的合同，根据合同要求、国家有

关法规、工程对象的特点及主客观条件，而拟定的工程实施的计

划文件。

2．3施工组织设计必须贯彻国家政策、法规和有关标准，满

足设计文件和合同要求，充分考虑工程对象的特点和主客观条件，

正确处理质量、速度、成本三者的关系，力求取得最佳的企业效

益和社会效益。

2．4编制施工组织设计应遵循“科学技术是第一生产力”的原

则，优先采用先进的施工技术、成熟的科研成果和科学的管理办

法，以提高管理水平，加强环境保护，保证施工安全，切实指导

施工生产。

2．5施工组织设计的核心是施工组织。要组织好管理机构，

明确管理方式，优化施工部署，做好施工准备、工程实施、季节

性施工、施工阶段转换、专业配合、竣工收尾、交工验收各阶段

组织协调工作，保证均衡、连续施工。

2．6合理布置施工平面图，优化暂设工程的配置和使用，合

理储备物资，节约施工用地，搞好文明施工。

2．7施工组织设计的编制和装订实现规范化。

2．7．1编写文本标准，层次清楚，重点突出，简明扼要，

图文配合。

2．7．2装订规范，充分展示企业水平和形象。

2．7．2．1装订顺序：封面——审批表——会签表——目录

——编制内容——附图表。

2．7．2．2成册规格：A4复印纸打印，竖版左侧装订。

2．7．2．3附图表应根据内容选择A0～A4标准图幅，使用

计算机绘制，采用“手风琴风箱式”折叠方法。

3．分类和要求

3．1施工组织总设计(纲要)

3．1．1群体工程、小区工程应编制施工组织总设计。

3．1．2施工组织总设计应以合同、施工图纸、国家与地方

法令法规，以及国家、地方及企业的规范、规程、标准为依据。

3．1．3施工组织总设计的主要内容应包括：编制依据、工

程概况、全场性施工部署、全场性施工准备、主要施工方法、主

要施工管理措施、主要经济技术指标、施工总平面布置等。其中

应重点做好施工的整体部署