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中国企业海外并购中的关键风险识别与应对策略研究
目录
内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2研究目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1海外并购概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2关键风险因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.3国内外研究成果评述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
资金链管理的风险及应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.1风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.2应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
技术转移的风险及应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.1风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.2应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
法律和合规问题的风险及应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.1风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.2应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
市场环境变化带来的风险及应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
6.1风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
6.2应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
社会和文化差异带来的风险及应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
7.1风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
7.2应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
1.内容概括
本文深入探讨了中国企业在海外并购过程中所面临的关键风险及其有效的应对策略。随着全球化的不断推进，中国企业的海外并购活动日益频繁，然而并购过程中的风险也不容忽视。
文章首先对中国企业海外并购的现状进行了分析，指出了并购活动的主要领域和趋势。接着从政治、经济、法律、文化等多个维度，详细剖析了海外并购中可能遇到的关键风险，如政策变动、汇率波动、法律纠纷等。
针对这些风险，文章提出了一系列切实可行的应对策略。包括加强前期调研，充分了解目标市场；完善风险评估体系，提高风险防范能力；加强法律法规的学习和遵守，确保并购活动的合规性；注重文化融合，降低跨文化沟通障碍等。
此外文章还结合具体案例，对海外并购风险的识别与应对进行了实证研究，为中国企业提供了宝贵的经验和借鉴。
通过本文的研究，旨在为中国企业在海外并购中降低风险、成功实施提供理论支持和实践指导。
1.1研究背景
随着全球化进程的不断深入，中国企业海外并购（OverseasMergersandAcquisitions,OMAs）已成为企业国际化发展的重要战略选择。近年来，中国企业海外并购的规模与数量呈现显著增长态势，不仅涵盖了能源、资源、基础设施建设等传统领域，更逐步扩展至高科技、互联网、高端制造等新兴行业。这种全球化布局的拓展，不仅有助于中国企业获取关键资源、技术及市场渠道，提升其核心竞争力，同时也是应对国内市场竞争加剧、寻求新的增长点的重要途径。
然而中国企业海外并购在取得显著成就的同时，也面临着日益复杂和严峻的风险挑战。这些风险贯穿于并购决策、尽职调查、交易执行、整合运营等
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