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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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工程总承包联合体协议书签订要点(2025版)

本合同目录一览

1.联合体组成

1.1联合体成员

1.2联合体成员资格

1.3联合体成员权利与义务

2.项目概况

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目内容

3.合作方式

3.1合作模式

3.2合作期限

3.3合作目标

4.项目管理

4.1项目管理机构

4.2项目管理职责

4.3项目管理流程

5.技术方案

5.1技术方案要求

5.2技术方案评审

5.3技术方案变更

6.质量控制

6.1质量标准

6.2质量检查

6.3质量整改

7.进度管理

7.1进度计划

7.2进度控制

7.3进度调整

8.成本控制

8.1成本预算

8.2成本核算

8.3成本控制措施

9.合同变更

9.1变更范围

9.2变更程序

9.3变更费用

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决程序

10.3争议解决机构

11.违约责任

11.1违约情形

11.2违约责任承担

11.3违约赔偿

12.合同解除

12.1解除条件

12.2解除程序

12.3解除后果

13.合同终止

13.1终止条件

13.2终止程序

13.3终止后果

14.其他

14.1法律适用

14.2通知方式

14.3附件

第一部分：合同如下：

1.联合体组成

1.1联合体成员

1.1.1联合体由甲方、乙方和丙方组成。

1.1.2甲方为项目业主，乙方和丙方为联合体成员，共同承担项目实施责任。

1.1.3联合体成员应具备相应的资质、能力和信誉。

1.2联合体成员资格

1.2.1乙方和丙方应具备工程总承包资质，具备相应的工程设计和施工能力。

1.2.2乙方和丙方应通过甲方组织的资格审查，获得联合体成员资格。

1.3联合体成员权利与义务

1.3.1联合体成员享有平等的权利，共同参与项目决策。

1.3.2联合体成员应按照约定履行各自的职责和义务，确保项目顺利实施。

2.项目概况

2.1项目名称

2.1.1项目名称为“工程项目”。

2.2项目地点

2.2.1项目地点位于省市区。

2.3项目规模

2.3.1项目总投资额为人民币亿元。

2.4项目内容

2.4.1项目内容包括工程设计、采购、施工、试运行及保修等全过程。

3.合作方式

3.1合作模式

3.1.1采用联合体模式进行项目实施。

3.2合作期限

3.2.1合作期限自合同签订之日起至项目竣工验收合格之日止。

3.3合作目标

3.3.1合作目标为按时、按质、按预算完成项目建设，确保项目效益。

4.项目管理

4.1项目管理机构

4.1.1设立项目管理机构，负责项目的整体管理。

4.2项目管理职责

4.2.1项目管理机构负责制定项目管理计划，组织实施项目管理活动。

4.3项目管理流程

4.3.1项目管理流程包括项目启动、实施、验收和移交等阶段。

5.技术方案

5.1技术方案要求

5.1.1技术方案应符合国家相关技术标准和规范。

5.2技术方案评审

5.2.1甲方组织专家对技术方案进行评审。

5.3技术方案变更

5.3.1技术方案变更需经甲方同意，并按照变更程序执行。

6.质量控制

6.1质量标准

6.1.1项目质量标准应符合国家相关质量标准。

6.2质量检查

6.2.1定期对项目进行质量检查，确保项目质量。

6.3质量整改

6.3.1对检查发现的质量问题，应立即进行整改。

8.成本控制

8.1成本预算

8.1.1成本预算应包括工程设计、材料采购、施工、设备安装、试运行及保修等所有费用。

8.1.2成本预算由乙方和丙方共同编制，经甲方审核批准后执行。

8.2成本核算

8.2.1成本核算应按照实际发生的费用进行，确保成本的真实性和准确性。

8.2.2成本核算报告应定期提交给甲方，以便甲方进行监督和评估。

8.3成本控制措施

8.3.1乙方和丙方应采取有效措施，控制项目成本，包括但不限于合理采购、优化施工方案、加强现场管理等。

9.合同变更

9.1变更范围

9.1.1合同变更范围包括但不限于项目范围、技术标准、工程量、合同价格、付款方式等。

9.2变更程序

9.2.1合同变更需经甲方、乙方和丙方协商一致，并以书面形式确认。

9.2.2变更后的合同条款应作为原合同的一部分，具有同等法律效力。

9.3变更费用

9.3.1合同变更