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青岛数字服务公司发展战略研究

M

摘要

在科技迅速变革、市场风云变幻的互联网时代，正确的发展战略以及适时的

优化调整对企业的生存和发展至关重要。青岛M数字服务公司定位数字城市建设

运营商，专注于数字城市一体化产品的开发、运营与服务。近几年，随着市场形

势的变化和公司规模的扩张，青岛M数字服务公司现行发展战略已无法满足公司

发展需求，核心竞争力不足、产品创新能力低、市场拓展受阻、运营成本控制不

佳、高层次人才缺失等问题逐渐暴露。如何优化发展战略，使其适应市场形势变

化和公司发展需求，帮助公司摆脱困境、实现新发展，成为青岛M数字服务公司

亟须解决的问题。

本文以企业发展战略为研究主题，以青岛M数字服务公司为研究对象，在对

企业发展战略相关理论和现有研究成果进行大量研究的基础上，首先阐明本文研

究的背景、目的和意义，梳理国内外关于科技型企业发展战略的研究现状，然后

对青岛M数字服务公司的整体概况、发展现状、存在问题和问题成因进行分析陈

述，进而在企业发展战略理论指导下，使用PEST分析法、波特五力分析法、SWOT

分析法等分析工具对青岛M数字服务公司的内外部发展环境进行具体分析，最终

从总体战略层面和产品研发、市场营销、品牌推广、运营管理、人力资源等职能

战略层面提出青岛M数字服务公司的发展战略优化方案，并从组织保障、人才保

障、文化建设、风险控制层面提出战略实施保障措施。

关键词：数字服务公司；发展战略；战略优化；保障措施

青岛数字服务公司发展战略研究

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Abstract

Intheeraofrapidtechnologicalchangeandmarketunpredictability,thecorrect

developmentstrategyandtimelyoptimizationadjustmentsarecrucialforthesurvival

anddevelopmentofenterprises.QingdaoMDigitalServiceCompanyispositionedas

adigitalcityconstructionandoperationenterprise,focusingonthedevelopment,

operationandserviceofdigitalcitysystemintegrationplatformproducts.Inrecent

years,withthechangeofthemarketsituationandtheexpansionofthecompanys

scale,thecurrentdevelopmentstrategyofQingdaoMDigitalServicecompanyhas

beenunabletomeetthecompanysdevelopmentneeds,andproblemssuchas

insufficientcorecompetitiveness,lowproductinnovationability,hinderedmarket

expansion,pooroperationcostcontrol,andlackofhigh-leveltalentshavebeen

graduallyexposed.Howtooptimizethedevelopmentstrategytoadapttothechanges

ofmarketsituationandcompanydevelopmentneedstohelpcompanyescapetrouble

andachievenewdevelopmenthasbecomeaproblemurgentlyneededtobesolvedby

QingdaoMDigitalServiceCompany.

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