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独立交付项目管理
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01
项目启动规范
02
计划编制标准
03
执行控制机制
04
质量监控体系
05
交付验收流程
06
知识沉淀方法
01
项目启动规范
需求确认流程
通过市场调研、用户访谈、问卷调查等方式,全面收集项目需求。
需求收集
需求分类
需求评估
需求确认
将收集到的需求进行分类整理,明确哪些是业务需求、技术需求、用户需求等。
对需求进行可行性、有效性、优先级等方面的评估,确保需求合理且可实现。
与项目干系人共同确认需求,确保需求准确无遗漏,并形成需求文档。
干系人管理策略
干系人管理策略
识别干系人
沟通计划制定
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