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企业集团巧选资金管理模式
众所周知，资金是企业的血液，资金管理是企业集团财务管理的重点，与企业集团的预算、投资、筹资、风险预警、控制、业绩评价及考核都有着密切的联系，是一个敏感的问题。有效的资金控制模式能够促进资金快速、良性循环、使有限的资金用在“刀刃”上、提高资金的时间价值和经济效益、确保资金的安全与完整、树立企业集团“一盘棋”的思想。
有数据表明，我国大型企业集团对于资金管理采用财务结算中心模式和财务公司模式的数量基本相当。那么，企业集团目前采用的资金管理模式是否适合自身的状况，企业集团该如何选择合适的资金管理模式呢？
一、建立财务结算中心模式进行资金管理
许多大型企业集团是逐
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