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编订：foonshion

对体育场管理工程重点难点

针对性措施

Specificmeasuresforkeyanddifficultpointsofstadiummanagement

projects

解决方案系列编号：FS-FA-04021

对体育场管理工程重点难点针对性

措施

说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员

队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定

对体育场管理工程重点、难点及针对性措施

1.质量标准要求高

重点、难点分析:作为奥运配套工程，我企业拟追求每个

分项工程都达到过程精品，以过程精品确保将体育场工程创

建为“合格”工程，并确保“北京市结构、建筑长城杯金奖”奖项，

争创“詹天佑”土木工程大奖。为此，采取应对性措施如下:

1.1企业重视

将体育场工程列为企业2006-20xx年重点工程，项目根

据ISO9000系列标准和程序文件，结合工程特点，编制项目

质量计划、创优计划。按照“过程精品，动态管理，阶段考核，

严格奖惩”的原则，确保每个分项工程达到优良(企业标准)，

以“过程精品”确保“精品工程”。

1.2实施质量目标管理

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解决方案系列编号：FS-FA-04021

分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可

行的日常管理之中，将总体质量目标分解为基础阶段质量目

标、主体结构阶段质量目标、安装工程的质量目标，通过对

各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。

1.3强化质量节点预控和过程控制、消除质量通病

针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点，

编制好详细的施工方案，开展过程质量管理，防止质量通病

的出现。

1.4强化项目质量管理制度建设

根据项目在以往工程创优过程中的经验，进一步总结和

完善“三检制”、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标

签制、成品保护制、奖惩制、培训制和样板引路制。

2.总承包管理工作重点难点

2.1重点难点分析:体育场工程为体育比赛设施项目，指

定分包较多，涉及专业也较多，各专业工种在工序上交替穿

插频繁。因此，施工总体部署及各专业工种之间的相互协调、

配合也是难度较大，给总承包管理到位也加大了难度。为此，

采取应对措施如下:

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解决方案系列编号：FS-FA-04021

2.2我企业经多年实践，积累了丰富的总承包管理经验，

并与国际惯例接轨，配备各个专业的专业工程师，在工期、

质量、安全、成本、文明施工以及总分包协调控制等方面形

成了独特的管理优势。在工程中，将发挥我企业专业配套能

力和总包管理实力，积极处理好各方关系，协调施工现场各

类资源的合理配备。

第2节定位放线重点、难点及针对性措施

1.定位放线重点重点、难点

奥体中心体育场沿弧线与原有的比赛馆、游泳馆、训练

馆组成同心圆的排列，形成建筑设施群体。钢结构工程定位

点为弧线定位，四层上新增钢罩棚空间曲面均通过变化构件

的安装角度、位置而形成，测量精度要求高。框架柱钢柱很

多，轴线环绕交错;对安装精度，标高控制有较高的要求。

2.针对措施

组建一支测量专业队伍，在项目总工程师的领导下负责

整个工程的测量与验线工作。测量队由技术组、测量组和验

线组三部分组成:技术组负责内业管理、编制作业指导书、I、

II级控制网及高程网的测设与校核;测量组负责施工期间的日

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解决方案系列编号：FS-FA-04021

常测量工作;验线组负责各项测量放线的检查验收工作。

2.1配备先进的测量仪器，采用科学的测量方法，并辅

助以计算机、对讲机等器材以保证测量工作这一先导工序的

准确、快速的完成。由项