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高潜力人才简介全球政治、商业、工业和工作变化迅速，人才对于企业良性的发展起着不可磨灭的作用。员工是否能“高效地工作”、“有效执行决策”、以及“有持续的动力应对变化”变得越来越重要。1e7d195523061f1c0b9c437df2358c0cda14f5041a22fabbfBE2BE37675DC7AB669ED1A17F222BC996230C869F9A73B775AB9A6F73BCC744AF1BB55A31F7D215610F6B48D481C98CFAE215B20EECA2E6E71B9817798F419E0B9BEC9CA76B48B5FC0BB86053E54D058A86F5F001CB20B482613AE4F34E855716EB757BFC9A80FD9D5CCD26947DC36C0DB90FF

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e7d195523061f1c0b9c437df2358c0cda14f5041a22fabbfBE2BE37675DC7AB669ED1A17F222BC996230C869F9A73B775AB9A6F73BCC744AF1BB55A31F7D215610F6B48D481C98CFAE215B20EECA2E6E71B9817798F419E0964D58093E8DF096B817032790B3CBA603DC0E28032DD6766664ECC8CD4A5552E8AFED3E78EF90DE6AF25F990C16102D2F2D9EEE21660E5C高潜力人才（High-Potential）是什么？”HoganAssessment高潜力的主要表现为是领导力的潜力，是“一种能够组织并领导团队在竞争当中取得良好成绩的能力””CEB高潜人才是在保持高绩效的同时具备领导意愿、取得成功的能力以及对组织有着更高敬业度的人才。”DDI员工未来潜力的评估是通过十个因素定义的，分别是有领导属性、激发他人、真诚、学习敏锐度、对反馈的理解力、对结果充满热情、文化适应、环境适应力、概念性思维及克服不确定性。”AonHewitt对高潜力员工的定义注意与高绩效员工相区别，将“潜力”定义为员工可以晋升的能力，并在更高职位上获得成功的人才，这就需要全面考虑到员工绩效、个性特征、能力和动机水平。5

KNX对高潜力人才的定义6高潜力人才是未来能承担领导角色的高绩效员工，有着和企业相一致的价值观和战略愿景，强烈的自我成就动机，能够在不断变化的环境中持续敏锐学习，找寻解决问题的方法，表现出独特的人格特质和领导潜力。HIPO

高潜力人才的重要性7“高潜人才”如果能够放到适合的位置，能够更好地发挥他的潜力，实现自我的目标。成就时代波动、不确定、复杂和模糊是现在这个时代最基本的特质。“高潜人才”能游刃有余地面对这些挑战。成就企业企业高速、良性地发展离不开人才的推动。而“高潜人才”能表现出较高的绩效水平，行为表现也能够起到模范作用。市场环境企业发展个人成长高潜力人才High-Potentials成就个人

高潜力人才测评模型简介测评高潜人才的维度上，需要关注那些潜在的、且有长远影响的个人特质，它们能够在将来表现出领导作用。2e7d195523061f1c0b9c437df2358c0cda14f5041a22fabbfBE2BE37675DC7AB669ED1A17F222BC9962