仓管现场管理专项培训大纲.pptxVIP

仓管现场管理专项培训大纲

演讲人：

日期:

CATALOGUE

目录

01

仓储管理核心规范

02

全流程操作实务

03

安全管理与风险防控

04

团队能力提升计划

05

行业实践与工具应用

01

仓储管理核心规范

药品管理法规与GMP要求

药品管理法规

介绍国家药品管理法规体系，包括《药品管理法》、《药品管理法实施条例》等，以及GMP的基本原则和要求。

GMP要求

仓储管理法规与GMP的结合

详细阐述GMP在仓储管理中的应用，包括仓库环境、设备设施、人员培训、操作流程等方面的具体规定。

分析仓储管理法规与GMP要求的内在联系，明确仓储管理在GMP实施中的重要地位。

1

2

3

查货物名称、规格、数量、包装、外观是否相符，确保物料接收准确无误。

对物料名称、规格、数量、包装、标签进行仔细核对，确保与采购订单一致。

介绍物料验收的具体流程，包括初验、复验、质量评估等环节，确保物料质量符合标准。

强调验收记录的重要性，要求详细记录验收过程、结果及异常情况处理等信息。

物料验收标准（五查五对）

五查

五对

验收流程

验收记录

特殊药品范围

明确哪些药品属于特殊药品，如易制毒、易爆、易挥发、易变质等类型。

温湿度控制要求

详细阐述特殊药品在不同季节、气候条件下的温湿度控制标准，确保药品质量稳定。

温湿度监测方法

介绍温湿度监测设备的选用、安装、校准及使用方法，确保监测数据的准确性和可靠性。

异常情况处理

针对温湿度异常情况，制定应急处理措施和处置流程，及时采取有效措施保障药品安全。

特殊药品温湿度控制要点

02

全流程操作实务

供应商资质审核

核对供应商的经营许可证、GMP/GSP认证等资质文件，确保供应商合法合规。

质量检查与验收

对到货商品进行外观、包装、标签等方面的质量检查，并抽样送质检部门进行内在质量检测。

入库信息管理系统录入

将商品信息录入库存管理系统，生成库存记录，并打印入库单。

商品扫码入库

采用条形码或RFID技术进行商品扫码，记录商品信息，包括品名、规格、数量、生产批号、有效期等。

供应商核验与扫码入库流程

01

02

03

04

生产领用流程

生产部门提交领用申请，经过审批后，仓库根据领用单进行备货、复核、出库，确保领用数量、品种准确无误。

定期盘点与库存调整

定期对库存商品进行盘点，发现差异及时调整库存记录，确保账实相符。

出库记录与追踪

出库时需记录商品去向、领用人、领用时间等信息，以便追踪和管理。

货位分配原则

根据商品属性、存储要求、出入库频率等因素，合理规划货位，确保商品存储安全、取用方便。

货位分配与生产领用出库规范

冷链药品转运流程

温湿度监控与记录

高活性物料隔离操作

应急预案与处置措施

制定冷链药品转运的SOP，包括预冷、包装、运输、交接等环节，确保药品在运输过程中温度控制符合要求。

对冷链药品和高活性物料存储区域进行温湿度监控，并实时记录数据，确保存储环境符合要求。

对高活性、有毒有害等特殊物料，设置专门的隔离区域和操作流程，防止交叉污染和人员伤害。

制定应急预案，对冷链药品转运和高活性物料隔离操作过程中可能出现的异常情况进行预防和处置。

冷链药品转运及高活性物料隔离操作

03

安全管理与风险防控

仓储隐患排查方法

定期检查

对仓库进行周期性安全检查，包括建筑结构、消防设备、电气线路等方面。

02

04

03

01

隐患整改

对发现的问题进行记录并跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。

专项检查

针对特殊物品、高危区域或季节性变化进行专项隐患排查。

员工参与

鼓励员工参与隐患排查工作，提高全员安全意识和发现问题的能力。

搬运作业安全指南（含实操演示）

搬运前准备

穿戴好防护用品，检查搬运工具是否完好，了解货物重量及搬运路线。

搬运姿势

采用正确的搬运姿势，如双脚站稳、腰部用力、避免过度扭曲等。

货物堆放

货物堆放要稳固整齐，避免过高过宽，确保人员通行和货物安全。

实操演示

通过模拟搬运作业，让员工熟悉安全操作规程和注意事项。

建立电子化的货物出入库台账，确保数据准确、可追溯。

通过电子台账实现货物从入库到出库的全链条追溯，确保货物来源可追、去向可查。

定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和水平，确保在紧急情况下能够迅速响应并采取有效措施。

对演练过程进行评估和总结，发现问题及时改进，提高演练的实效性和针对性。

电子台账追溯与应急演练

电子台账建立

追溯管理

应急演练

演练评估

04

团队能力提升计划

01

02

03

04

理论与实践相结合，采用现场操作、模拟演练、课堂讲解等多种方式。

常态化岗位技能培训机制

培训方式

通过技能考核、业绩评估等方式，检验培训效果，确保培训质量。

培训效果评估

定期举行，每季度或半年一次，确保员工技能得到持续提升。

培训周期

针对不同岗位需求，制定相应培