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医院行政人员管理体系
演讲人：
日期:
目录
01岗位职责规范
02招聘与培训管理
03绩效考核机制
04工作流程优化
05团队建设策略
06合规与风险管理
PART01
岗位职责规范
行政岗位职能划分
行政管理人力资源管理
负责医院行政管理体系的建设和负责医院员工的招聘、培训、考
维护，包括行政规章制度的制定、核、薪酬等人力资源管理工作。
执行和监督。
物资管理协调沟通
负责医院物资的采购、验收、库负责协调医院内部各部门之间的
存、分配等管理工作。关系，确保行政工作的顺畅进行。
岗位说明书编制标准
职责明确流程清晰
岗位说明书应明确该岗位的职责、工作说明书应详细阐述该岗位的工作流程和
内容和要求，避免模糊不清的职责划分。操作规范，确保工作的规范化和标准化。
客观实际合法合规
说明书应根据医院实际情况和岗位特点说明书中的条款应符合国家法律法规和
进行编制，确保内容的客观性和实用性。医院规章制度的要求，确保工作的合法
性和合规性。
跨部门协作职责界定
01020304
职责明确流程优化沟通协调监督考核
明确各部门在协作中的职制定跨部门协作的工作流加强部门之间的沟通和协建立有效的监督考核机制，
责和权利，避免出现职责程和规范，提高协作效率调，及时解决协作中出现对跨部门协作的效果进行
不清、推诿扯皮的情况。和质量。的问题和矛盾。评估和反馈，激励各部门
积极协作，共同推动医院
发展。
PART02
招聘与培训管理
专业资质筛选流程
面试评估
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