房地产策划案例:顺驰林溪.pptxVIP

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顺驰·林溪企划思路;一.财务方面;财务目标2003年11-12月;STEP3STEP2STEP1;如何支持财务目标11月份销售;二.客户工作;林溪项目的财务指标要求成交周期;截止十月底,销售情况为协议客户;三.流程方面;深刻地理解我们的产品;面向中档消费群体的别墅项目;具;区域特征合理的别墅区位,地域价;深刻地理解我们的客户;关注我们项目的人01我们项目周;有钱有车有房客户特征描述;改善生活质量;证明自身价值,满;目标客户区域以八达岭高速为联;如果我们把中关村与林溪别墅二者;因此,我们的思路是:建立林溪别;四.我们的思路;塑造产品在市场上的绝对差异性我;如何才能让尽可能多的人知道林溪;五.推广工作分解;分析成交客户,梳理和寻找客户组;01客户区域:中关村和学院路的;2.媒体渠道;媒体渠道调整建议户外部分在保;3.塑造绝对差异性提炼产品卖;“林溪合家欢”的公关活动;“秋;无标题;卖场示范区、样板间、外展点的包;无标题;深圳华邦顾问公司是一间专业的房

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