原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
新公共管理理念下的公共部门人力资源管理创新
目录
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1新公共管理运动的时代背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2公共部门人力资源管理的变革需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.3创新对提升政府效能的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1新公共管理理论的发展脉络．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.2公共部门人力资源管理的研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.3现有研究的不足与突破方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3.1主要研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3.2研究方法的选择与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3.3研究框架的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
二、新公共管理理念概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.1新公共管理的核心思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.1.1从官僚制到市场机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.1.2强调效率与绩效．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1.3注重公民参与和责任．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2新公共管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2.1新古典经济学．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2.2市场导向理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2.3企业家政府理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.3新公共管理对公共部门人力资源管理的启示．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.3.1人力资源管理角色的转变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.3.2人力资源管理的市场化导向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.3.3绩效管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
三、新公共管理理念下公共部门人力资源管理的创新方向．．．．．．．36
3.1人力资源战略规划的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.1.1基于绩效的岗位设置与人员配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.1.2人力资源需求预测与规划方法优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.1.3人才储备与继任计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.2招聘与选拔制度的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.2.1从单一考试到多元化评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.2.2注重能力和潜能的评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.2.3公开、公平、公正原则的强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.3绩效管理体系的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.3.1建立以结果为导向的考核体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.3.2绩效考核指标的量化与细化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.3.3绩效结果的应用与反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.4薪酬福利制度的创新．．．
文档评论（0）