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- 2025-05-18 发布于上海
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跨境电商企业财务战略管理研究报告
内容目录
第一章前言4
第二章2023-2028年跨境电商市场前景及趋势预测4
第一节电商出口链:美联储降息预期显现,海外地产后周期迎修复机遇4
一、短期:家居库存比历史中枢,补库逻辑有望持续演绎4
二、长期:全球化布局抢占份额,自主品牌出海助力企业转型5
第二节海外电商市场:全球空间持续扩容,美国市场最为关键5
一、美国电商市场:规模大、增速快、物流基础好,家具家居品类份额高6
二、欧洲电商市场:市场规模平稳提升,平台格局分散7
三、东南亚电商市场:规模小、增速快,平台集中度高、中国企业参与度高7
第三节中国跨境出口电商情况8
一、中国企业稳抓时代机遇,积极布局跨境电商8
二、轻工纺织、家居产品是中国跨境电商出口优势品类9
第四节电商平台分类:多种模式齐头并进,产业趋势逐步深化9
一、B2BvsB2C:B2B占主导,B2C占比持续提升、附加价值盈利能力较优9
二、运营平台对比:第三方平台入门易、引流成本低,独立站运营难、护城河深9
三、平台运营模式对比:全托管适合工厂型卖家,自运营适合具备运营能力的卖家9
四、海外仓模式对比:FBA全流程服务,三方仓成本较低、承运/中转灵活,自建仓享成
本优势11
第五节美国电商平台格局:亚马逊份额领先,Temu、TikTok、Shein快速崛起11
一、亚马逊:服务能力+供应链+算法能力构筑壁垒,终成长为综合服务提供商11
二、平台格局演变:亚马逊份额下滑,Temu、Shein、TikTok强势突围12
三、Temu:互联网基因,全托管模式极致优化产业链,高周转贴合工厂型卖家需求13
四、TikTokshop:兴趣电商、种草消费,适合卖家作为流量爆破点13
第六节跨境电商卖家格局:百花齐放,未来品牌型供应链型卖家各显神通14
一、卖家业务模式分类:精品/泛品+第三方平台/独立站、各具优势14
二、展望未来不同类型卖家利润流向趋势14
第七节相关风险15
一、政策风险15
二、合规风险16
第三章跨境电商企业财务战略管理及建议16
第一节企业财务战略管理的必要性16
一、财务战略管理的重点16
二、财务战略管理的作用16
第二节财务战略相关概述17
一、概念17
二、内容18
三、特性18
第三节企业成长阶段的财务战略管理19
一、成长阶段财务战略理论19
(一)成长阶段企业的经营特点19
1
跨境电商企业财务战略管理研究报告
(二)成长阶段财务战略框架19
(三)企业成长阶段财务战略管理工作原则20
二、战略管理与财务管理的协调20
(一)在管理体系中的协调20
(二)在技术、规范方面的协调20
(三)在风险与收益管理上的协调21
三、成长阶段企业财务战略定位21
(一)成长阶段企业的筹资战略分析与定位21
(二)成长阶段企业的投资战略分析及其定位21
(三)成长阶段企业的收益分配战略分析及其定位21
(四)成长阶段企业的投资战略和筹资战略综合分析21
四、成长阶段企业财务战略制定22
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