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全过程BIM技术应用管理难点对策

全过程BIM技术应用及深化设计管理

分析

本工程在建设全周期内应用BIM技术，施工过程中统筹、协调、管理项目所有参与方应用BIM技术提高施工深化设计质量和效率，辅助施工管理目标的达标，并在竣工前提交完整的竣工模型及BIM交付成果，因此BIM技术应用及深化设计管理是本工程的重点和难点。

对策

1.BIM技术管理体系建立

成立专业的BIM技术管理团队，建立BIM工作组织架构，委派具有丰富BIM技术应用的工程专业人员全权负责BIM的实施计划；

制定详细的BIM管理体系、管理流程、BIM实施标准、BIM实施计划及验收标准，分阶段验收保证模型应用与信息的完整性；

2.分阶段制定服务内容

施工图深化设计阶段

a.进行碰撞检测及提交报告；

b.提供施工图设计模型合理化建议；

c.提供机电综合管线优化建议；

d.根据施工图调整修整模型；

e.核查全专业模型协同；

f.跟踪设计和模型问题的解决；

g.提供整合模型漫游动画，由业主提供所需部位内容，提供仿真展示；

h.组织施工图模型存档及移交；

BIM碰撞检测

BIM3D漫游

施工管理阶段

a.复核各专业施工图纸模型与现场施工的符合性，并定期提交偏差检查报告；

b.核查全专业深化设计模型与现场施工协同；

c.定期总结BIM深化模型与现场施工应用成果；

d.审核机电综合管线图和结构预留洞图；

e.利用模型提交现场管理建议；

f.提供机电综合管路、样板间、主要机房等重要部位的优化建议；

g.校核现场施工与模型的一致性；

h.竣工模型及移交；

i.验收竣工模型；

j.组织竣工模型存档及移交；

效果

现场最终成活效果美观，合理。