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MB酒业公司发展战略研究

摘要

在中国经济快速发展的大环境下，我国酒类市场出现更多品类，国家政策、人们对

酒类产品的消费理念等因素对白酒行业发展产生影响，白酒行业市场竞争愈加复杂、激

烈。面对行业发展中的种种挑战和机遇，优化企业发展战略对白酒企业，尤其是地方中

小型白酒企业而言显得尤为重要。符合企业实际的发展战略能够指导企业在严峻的发展

形势下更全面、快速、可持续地提高竞争实力，促进企业发展。MB酒业公司是一家经

营多年，具有一定发展基础的地方中小型白酒企业，本文通过分析该企业的经营情况及

所处环境，在对企业现状做出说明和评价的基础上，研究了该企业发展动力不足、盈利

能力减弱的原因，讨论了如何运用战略指导企业经营，提出了企业未来发展战略选择的

几种可能。

本文首先从公司组织结构、主要产品、财务状况等方面对MB酒业公司的发展现状

进行了分析，指出其现有发展战略存在的问题并且分析原因，指出MB酒业公司存在的

PESTMB

问题并且分析原因。第二，借助模型分析了酒业公司所处的宏观环境，运