2025年“安全生产月”活动实施方案——查找身边安全隐患197.docxVIP

2025年“安全生产月”活动实施方案——查找身边安全隐患197.docx

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2025年“安全生产月”活动实施方案

——人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患

【安全口号】

1.安全无小事,预防靠大家;应急有章法,平安护万家

2.隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山

3.危险化学品管理无小事,应急能力提升保平安

一、活动目标

以人人讲安全、个个会应急为主题,通过全员参与的安全生产月活动,实现以下目标:

1.强化全员安全意识,使我要安全理念深入人心

2.提升危险化学品等重点领域风险管控能力

3.完善应急管理体系,确保员工掌握基础应急技能

4.建立隐患排查长效机制,实现隐患整改率100%

二、时间安排

2025年6月1日-6月30日(共分四个阶段)

三、组织机构

(一)领导小组

组长:总经理

副组长:分管安全副总

成员:各部门负责人、安全管理员

职责:统筹活动开展,审批实施方案,监督重大隐患整改

(二)工作小组

组长:安全部经理

成员:各部门安全员、班组长

职责:制定实施细则,组织具体活动,收集整改资料

四、重点活动内容

(一)启动阶段(6月1日-6月5日)

1.安全生产月启动仪式

6月3日举行全员大会,总经理作动员讲话

签署《安全生产承诺书》(附件1)

发放《员工安全手册》(含危化品专篇)

2.主题宣传造势

制作安全主题海报(含危化品安全漫画)

播放《生命重于泰山》专题片

开展安全金句征集活动

(二)培训教育阶段(6月6日-6月12日)

1.全员安全培训

6月8日:新《安全生产法》解读

6月10日:危化品泄漏应急处置专项培训

6月12日:消防器材实操演练

2.特色培训项目

制作危化品安全使用十必须短视频

开展应急盲盒演练:随机抽取场景进行实战

组织安全知识擂台赛(设置危化品专项问答)

(三)隐患排查阶段(6月13日-6月20日)

1.全员查隐患行动

发放《隐患自查自纠表》(附件2),设置专项奖励

开展啄木鸟行动:分班组交叉检查

重点排查区域:危化品仓库、配电室、有限空间

2.专项治理

危化品专项整治:

①检查五双制度执行情况(双人收发、双人记账等)

②核查MSDS(化学品安全技术说明书)完整率

③开展泄漏应急处置设施专项检查

电气安全专项:检查临时用电、线路老化问题

消防专项:测试烟感报警系统、疏散通道畅通性

(四)应急演练阶段(6月21日-6月25日)

1.综合应急演练

6月23日:危化品泄漏+火灾综合应急演练

演练流程:报警响应→初期处置→人员疏散→专业救援→环境监测

2.岗位微演练

每日班前会开展1分钟应急演练

重点岗位(危化品管理员)进行盲演考核

(五)总结提升阶段(6月26日-6月30日)

1.成果展示

制作隐患整改前后对比展板

评选安全标兵隐患排查能手

汇编《优秀应急处置案例集》

2.制度完善

修订《危险化学品管理制度》

建立隐患排查治理闭环管理系统

完善应急物资储备清单(附件3)

五、责任分工

1.生产部:负责设备设施隐患排查,危化品使用环节管理

2.仓储部:落实危化品存储四防措施(防火、防爆、防泄漏、防中毒)

3.行政部:保障演练物资,组织医疗救护培训

4.人力资源部:考核安全培训参与率,建立安全绩效档案

六、保障措施

1.经费保障:设立5万元专项活动经费

2.物资保障:补充应急物资柜,更新个人防护装备

3.技术保障:邀请应急管理局专家现场指导2次

4.宣传保障:每日推送安全小贴士,制作活动专题简报

七、实施要求

1.严格落实三管三必须原则(管行业必须管安全等)

2.实行隐患整改五定原则(定措施、定责任人等)

3.建立活动开展情况日报制度

4对活动开展不力的部门实施黄牌警告

八、总结与改进

活动结束后7日内提交总结报告,重点分析:

1.隐患整改闭环率

2.员工应急技能达标率

3.危化品管理薄弱环节

4.持续改进建议(至少3项可量化改进措施)

本方案通过培训-排查-演练-提升四步工作法,构建全员参与、全岗位覆盖、全过程管控的安全生产管理体系,特别强化危险化学品购、存、用、废全链条管控,确保活动取得实效。各责任部门需严格按照时间节点推进,工作小组每周五下午召开推进会,领导小组随机抽查活动落实情况。

附件:

1、安全检查表

2、隐患整改表

XXX安全检查表

被检查单位:

序号

检查内容及标准

检查情况

被检单位负责人:

检查人员:

检查日期:

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隐患整改表

序号

隐患名称

整改措施

责任人

整改时间

资金投入

应急措施

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