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餐饮产业的SCP范式分析;目录;一、餐饮行业简介;二、市场结构分析;3.行业进入壁垒
1〕资金门槛低。餐饮业属于劳动密集性行业,资金投入低,这也是社会闲散资金和私人资本大量进入餐饮业的原因。
2〕技术壁垒低。餐饮业中常用的技术都没有任何独有与专有性,可以轻易从市场上得到,因此行业技术壁垒低。
3〕品牌与网络壁垒低。
中国餐饮市场极其广阔,而国内餐饮企业中还没有如麦当劳、肯德基这种无人不晓的品牌,即使在一个城市也还没有绝对强大的知名企业。销售网络是餐饮业竞争的重要手段,而当前国内餐饮业的连锁程度总体都不算高,国内餐饮企业的连锁化、集团化、品牌化还有很长的路要走。因此,目前投资者进入餐饮行业的品牌与网络壁垒也很低。
今后随着产业集中度提高,中国餐饮市场必将出现一批品牌知名度很高的企业,他们的扩张将对市场上其他餐饮企业将构成越来越高的结构性壁垒或竞争性壁垒。;4〕.存在一定的行为性壁垒
新餐饮企业面对的行为性壁垒,主要指价格战。由于餐饮业的地域特性和扎堆效应,先进入企业往往对后进入者采取价格攻击,利用各种优惠手段维持自己的优势和客源。可见,价格壁垒是新进入的餐饮业投资者需要面对的问题。
5〕.文化性壁垒高
中国地域广阔,形成了多种多样的富有民族特色和地方特色的风俗文化及生活习惯,因此跨入国内不同地区扩张或投资的餐饮业者,将面临文化壁垒的各种影响。
中国餐饮文化性市场壁垒的另一种情况,是随着国际经济一体化进程的加剧和中国改革开放的纵深开展,有越来越多的国外投资者进入中国餐饮市场,同时越来越多的国内餐饮集团开始跨国经营。
文化性市场壁垒对餐饮企业或投资者的制约将是全方位的。因此对于餐饮企业或投资者来说,跨文化沟通与管理,将是其知识体系中不能缺少的一个模块。;1.行业集中度
近几年,我国国民经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的开展势头,餐饮消费成为拉动全年消费需求稳定增长的重要力量。;分析;总体特征;1.价格行为
我国餐饮行业虽然属于竞争程度比较高的市场结构类型,但??于餐饮企业数量多,大多数企业规模较小,功能结构单一雷同,同质化竞争剧烈,加上进入壁垒低,在同一商圈内往往会形成接待能力过剩,规模企业由于退出壁垒高,这种过剩更是如此,所以价格战、促销战时有爆发。?
同时,由于餐饮企业多是以租赁商业地产为主,双方冲突不断,餐饮企业更是结成同盟,增加与地产商谈判的筹码。尽管双方都在卖力地进行品牌推销,但价格却是最终的焦点。;二、广告行为;一、观念创新
观念,尤其是餐饮经理人的观念,将决定整个餐饮企业的经营理念,甚至企业经营的成败。当今消费者已经由过去的“吃饱求生存”到“吃好求口味”开展到现在的“吃好求健康”,人们的消费也由“感情消费”变成了“理性消费”。餐饮经理人只有转变以往的观念,迎合人们的消费心理,这样才能突破传统的思维方式,才能打破常规,才能创新,最终实现“以顾客为中心”的根本转变。
二、产品创新
产品创新也要信守“以顾客为中心”的经营理念,即创新也要围着顾客转,对厨师而言,一方面听取顾客的意见,效劳人员的意见,看顾客需要什么,喜欢什么就做什么。同时更要经常推出一些创新菜,供顾客挑选,供市场鉴别,推出后及时搜集顾客反映,喜欢什么,不喜欢什么,喜欢的菜还需哪些改进……创新还有一个重要的方面,就是借鉴别人的经营,把虽的饭店比较好的菜拿过来,为自己所用。总之产品创新主要包括以下方面:
原料创新:随着改革开放的步伐,烹饪原料不断从国际引进,有些菜品原料的搭配,也要不断,也要不断打破旧的传统观念,以突出原料创新。
形态创新:菜肴的形态大部他是由刀工、刀法的种类去实现的,但更主要的是靠配菜去完善,靠塑造去美化,使菜肴形态逼真,美观大主,使就餐者赏心悦目,食欲大增。
中西餐结合创新:中、西餐各具特色,南国之味,北国之风,异国奇特,将中西餐结合起来,具有东方之主味异国之别味,令人陶醉。
挖掘古菜绝技:日月轮回,菜肴有时也要轮回,更别有一番风味,例如满汉全席,至今被人们所欣赏,北京仿宫迁廷菜仍被称为世界之美味,因此更需要挖掘古式菜品。;三、器皿创新
器皿的创新也是菜品创新中的重要组成局部,红花要有绿叶配,好菜要有好器装,一盘色形味美的菜品配上一个不合时宜的低等或缺损器皿,自然损害了菜品的整体水准。反之,一盘普通的菜品,配上雅致质优的器具,更能表达菜品的规模和档次。新创菜肴如果配上美观大方、别具一格的餐具,必定能引起人们的强烈反响并产生新奇的效果。
饮食器皿的创新变化,可称一年一变,由原来的精瓷、粗陶主骨瓷一强化骨瓷一日式餐具,直至更高档瓷器,品种繁多,琳琅满目,高中低兼备。论造型,也是品种繁多,形太各异,还有竹、木、藤等材质器皿,可用其表达艺术意味。
古人云:“美食美器”,菜肴一
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