原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
生产现场5S培训演讲人：日期：
CATALOGUE目录015S管理概述025S管理的具体内容035S管理的实施步骤045S管理的效益与挑战055S管理的案例分享065S管理的未来发展方向
015S管理概述
5S是一种源自日本的生产现场管理方法，通过对现场进行整理、整顿、清洁、清洁检查和素养提升，实现高效、有序的生产环境。5S的定义5S起源于日本，最初是为了解决生产现场物品乱放、环境脏乱差等问题而提出的，随着其效果逐渐显现，逐渐被引入到其他国家的生产管理中。5S的起源5S的定义与起源
5S的核心要素整理（Seiri）区分现场需要与不需要的物品，将不需要的物品清理出现场，保持现场整洁。02040
文档评论（0）