东方钽业_2007年社会责任报告_2008-03-27.pdf

宁夏东方钽业股份有限公司

2007年社会责任报告

回顾公司成立8年来的发展历程，公司深切认识到:企业在创造

利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、社会和环境的责任；

只有企业、员工、社会、环境和谐发展，才能落实科学发展观，实现

可持续发展。公司向社会公布第一份社会责任报告，并将以此为起点，

稳健地履行各项责任。

一、股东和债权人权益保护

（一）公司建立并逐步完善公司治理结构，设立了股东大会、董

事会、监事会（以下简称“三会”）和法定代表人相互约束的治理结

构，组织机构分工明确，职能健全清晰，与股东不存在任何隶属关系。

公平对待所有股东，确保股东充分享有法律、法规、规章所规定的各

项合法权益。在管理层的领导下，公司已形成了与实际情况相适应的、

有效的经营运作模式。

（二）公司建立、健全公司治理的制度体系，充分发挥董事会的

决策能力，提高独立董事、监事会的监督权威和效能。制定了包括《章

程》、“三会”议事规则、独立董事工作制度、专门委员会实施细则、

信息披露制度、《募集资金管理办法》、《关联交易制度》、《投资者关

系管理制度》等在内的公司治理和内控制度。

公司能够按照有关法律法规和公司章程的规定按期召开“三会”；

股改等股东大会尽可能采取网络投票方式，促使更多的股东参加会

议，行使其权利。

（三）加强信息披露的管理，建立良好的投资关系。公司制定和

实施了信息披露制度及投资者关系管理制度，建立了公告、电话咨询、

企业网站、专门邮箱等多种与投资者沟通的渠道，充分利用公司的投

资者关系互动平台（http：///000962/index.html），善意地对待每

一位咨询者，力争做到信息披露的真实、准确、完整、公平和及时。

二、职工权益保护

公司始终树立“以人为本、安全第一”的安全观念，坚持“安全

第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针，推行“求真务实”

的安全生产作风，实施“严查重罚”的安全生产责任追究制度，努力

实现员工无违章、管理无漏洞、设备无障碍，提高各成员单位的安全

管理水平。

（一）加强安全生产责任。每年，公司与各生产分厂签订“安全

生产目标责任状”。将各单位行政一把手、主管安全生产的副职和安

全员都纳入目标责任中进行考核，增设安全奖励基金，并加大了奖惩

力度，充分提高各个管理层面的工作积极性。公司制定了以《安全生

产责任制》为核心的安全生产规章制度，同时，公司将事故指标与经

济责任挂钩，制定了安全生产考核办法，严格考核兑现。

（二）加强安全检查及隐患治理。公司要求各分厂、部门每季度

至少开展一次全面性的安全生产检查，各班组每周组织一次，根据季

节变化或针对比较突出的安全问题，随时组织人员进行专业性的安全

检查。

（三）加强安全教育。公司致力于形成安全文化，加大安全培训

力度，将“增大培训力度，加强队伍建设”作为一项工作重点，不断

提高员工的安全生产意识和自保互保能力，努力将遵纪守法和遵章守

制变成“我要安全”和“我会安全”的自觉行为。

（四）员工的健康和工作场所的安全始终是公司首要的关切点，

涵盖工作条件的所有方面，包括噪声水平、温度、通风、照明的控制。

公司通过加强保安和劳动保护措施，创造安全的工作环境；同时注重

对员工的安全教育与培训，如消防培训与演练等。完全执行工伤保险

的有关规定，确保因工作遭受事故伤害或者患职业病的职工获得医疗

救治和经济补偿。

（五）开展各种文娱体育活动，丰富企业文化。通过组织各类形

式的员工兴趣小组、俱乐部，鼓励员工加强综合素质锻炼；通过举办

每年一度的篮球赛、排球赛、烟花晚会和元宵灯会等活动，丰富职工

精神文化生活，增强职工的凝聚力和向心力；通过组织员工座谈会，

了解员工的工作、生活情况，听取员工意见及建议，为职工排忧解难。

（六）公司依据《公司法》和公司章程的规定选举职工监事，确

保职工在公司治理中享有充分的权利；支持工会依法开展工作，对工

资、福利、劳动安全卫生、社会保险等涉及职工切身利益的事项，通

过职工代表大会、工会会议的形式听取职工的意见，关心和重视职工

的合理需求。

三、供应商、客户和消费者权益保护

（一）通过开设客户服务热线、定期进行客户满意度调查等多种

渠道征集客户意见，及时了解客户的需求和感受，并针对客户的反馈，

尽快做出改进。

（二）开展公司