原创力文档- 1、本文档共28页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
;;01;定义与核心目标;提升物业价值;与传统物业管理的区别;02;;施工建设阶段介入;设备选型与安装介入;03;;跨部门协作机制;问题反馈与整改闭环;;04;开发商配合度不足;技术标准不统一;物业前期介入需要投入大量的人力和物力，但短期内可能无法看到明显的收益，导致成本控制困难。;05;产业定位分析;企业入驻预审标准制定;设计涵盖物业管理、企业服务、智能安防等功能的智慧管理系统。;06;;教训案例：商业综合体电梯选型失误;创新案例：绿色建筑的前期介入实践;感谢观看
文档评论（0）