第二章 企业战略策划.pptxVIP

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;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;“娃哈哈”的大本营和总部——“娃哈哈营养食品厂”,是一座狭小的三层楼,一点都显不出与其名声和5亿资产实力相当的威风。不过,这里即将成为只缩影着“娃哈哈”早期创业精神的一个陈迹。现已成为集团公司的“娃哈哈”,在杭州下沙经济技术开发区的300亩土地上,正在投资2个亿兴建杭州“娃哈哈”美食城有限公司,还在闹市区解放路投资1个多亿建设“娃哈哈”大厦。而且“娃哈哈”(美国)集团公司已在洛杉矶等4个美国城市开设了办事处,中外合资的“娃哈哈”医药保健品有限公司、“娃哈哈”孝农罐头食品有限公司破土在即……

试分析“娃哈哈”企业是选择什么样的发展战略从三个人的小买卖成为跨国企业?;2014年阿里巴巴在美国成功上市,马云以1500亿元身家登顶中国首富,造就了合伙人、员工等亿万、千万富翁,同时也掀起了一股令人瞩目的上市风潮……在许多企业和企业家看来,上市能够拓宽融资渠道、提升企业及产品知名度,是一个企业雄厚实力的体现,也是企业走向大资本市场的重要途径。将上市作为终极发展目标的企业数不胜数,但是为什么有些企业却对上市并不感兴趣,甚至誓死也不让企业走上市这条“星光大道”呢?比如华为、老干妈等。他们为什么不上市?

试分析“华为、老干妈”企业是选择不上市的企业发展战略。;1.企业战略具有哪些特点?

2.发展战略有几种类型?

3.中小企业如何选择发展战略?

4.某策划公司在市场上打拚了十余年,积累了一定的市场运作经验,现公司意欲进入高等教育行业,你认为该公司应选择怎样的进入方式?谈谈你的做法。

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