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华为公司战略地图设计框架
演讲人：
日期:
CATALOGUE
目录
02
业务战略架构设计
01
战略定位与目标体系
03
技术驱动发展维度
04
战略实施路径图
05
组织能力保障机制
06
战略成效评估体系
战略定位与目标体系
01
愿景
成为全球领先的ICT（信息与通信技术）解决方案供应商，为客户提供创新、可靠、安全的智能设备和解决方案。
使命
通过创新的信息和通信技术，丰富人们的生活，提升工作效率，促进社会可持续发展。
核心价值观
以客户为中心，持续创新，合作共赢，诚信为本，追求卓越。
企业愿景与使命解读
扩大全球市场份额，特别是在新兴市场和关键国家。
市场拓展目标
核心战略目标分解
持续投入研发，保持技术领先地位，推出创新产品和解决方案。
技术创新目标
提升品牌形象和知名度，成为全球最受信赖的品牌之一。
品牌建设目标
吸引和培养全球顶尖人才，构建多元化、包容性的团队。
人才发展目标
全球运营中心
负责全球战略规划、资源配置和运营管理。
全球化布局层级
地区及国家业务部
负责各地区的业务拓展、客户关系建立及本地化运营。
研发中心
设立在全球多个创新中心，专注于前沿技术的研发和应用。
供应链体系
建立全球化的供应链网络，确保高效、稳定的供应和物流。
01
02
03
04
业务战略架构设计
02
消费者业务增长路径
智能手机
持续投入研发，提升产品性能和用户体验，扩大市场份额。
消费者电子产品
拓展智能穿戴、智能家居等领域，打造多元化产品组合。
渠道拓展
加强与运营商、零售商的合作，提升产品渠道覆盖率。
品牌营销
通过广告、赞助等方式提升品牌形象和知名度。
01
02
03
04
云服务基础设施
解决方案开发
渠道合作
生态系统建设
建设高效、稳定的云服务基础设施，为企业提供可靠的服务。
联合合作伙伴，开发针对不同行业的解决方案，提高企业服务市场竞争力。
与渠道商建立长期合作关系，共同拓展企业服务市场。
构建开放的企业服务生态系统，吸引更多的合作伙伴和客户。
企业服务生态构建
A
C
B
D
通过云计算技术，为企业提供更加灵活、高效、可扩展的IT解决方案。
通过物联网技术，实现设备、数据、应用之间的互联互通，为企业提供更加智能化的服务。
结合人工智能技术，为企业提供智能化的业务解决方案，提升企业运营效率。
利用大数据技术，为企业提供精准的数据分析和决策支持，帮助企业实现数字化转型。
云计算
技术驱动发展维度
03
华为在全球范围内招聘和培养顶尖研发人才，拥有庞大的研发团队。
研发人才储备
华为在5G、AI、云计算等前沿技术领域进行深度布局，确保技术领先地位。
研发领域布局
华为每年将大量资金投入研发，以确保技术领先和产品创新，研发投入占比逐年提升。
研发投入占比
研发投入强度规划
华为通过5G与AI技术的深度融合，推动产业数字化和智能化升级。
5G+AI融合创新
华为积极建设5G网络基础设施，为AI技术的广泛应用提供强大的算力支持。
5G网络基础设施
华为基于AI技术，开发出众多智能应用场景，如自动驾驶、智能制造等，推动产业变革。
AI应用场景拓展
5G与AI技术协同
01
02
03
管网协同优化
华为通过优化管网布局和智能管理，实现数据的高效传输和资源的合理配置。
云服务能力
华为提供强大的云服务能力，支持全球范围内的数据存储、处理和分发，为各行各业提供高效便捷的云服务。
端设备智能化
华为在智能手机、智能家居等终端设备领域不断创新，提升设备智能化水平。
端-管-云协同体系
战略实施路径图
04
第一年
实现关键技术和产品的研发突破，完成新业务的市场布局和初步推广；加强品牌建设和市场宣传，提升公司知名度和品牌形象。
01.
三年滚动发展计划
第二年
全面推进新业务的发展，争取在关键领域实现市场份额的快速增长；加强与合作伙伴的战略合作，构建产业生态；继续加大研发投入，提升产品竞争力。
02.
第三年
进一步巩固和扩大市场份额，提升盈利能力；优化组织结构和管理流程，提高运营效率；积极履行社会责任，推动可持续发展。
03.
关键技术研发
投入最多的资源，确保技术领先和产品的创新性。
资源分配优先级矩阵
01
新业务拓展
在资源有限的情况下，优先选择市场前景广阔、增长潜力大的新业务进行投入。
02
品牌建设和市场宣传
提高品牌知名度和美誉度，增强市场竞争力。
03
人才引进和培养
重视人才储备和培养，打造高素质的团队。
04
技术风险
加强技术研发和知识产权保护，避免技术泄露和侵权风险。
风险管控节点设置
市场风险
密切关注市场动态和竞争对手情况，及时调整市场策略。
财务风险
建立健全的财务管理制度，加强预算控制和成本控制。
法律风险
遵守相关法律法规和行业标准，加强合规管理。
01
02
03
04
组织能力保障机制
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