原创力文档- 1、本文档共27页，其中可免费阅读10页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
演讲人：日期:安全创优管理体系与实践经验
未找到bdjson目录CONTENTS01创优体系构建02目标规划与实施03风险防控专项04现场管理提升05人员素质强化06持续改进机制
01创优体系构建
管理框架顶层设计安全管理理念建立以预防为主、综合治理的安全理念，注重事前预防、事中控制和事后总结。组织架构设计创优目标设定设立专门的安全管理部门，明确各部门安全职责，形成上下联动、齐抓共管的安全管理网络。结合企业实际情况，制定具体、可量化、可操作的安全创优目标，并分解到各部门和岗位。123
制度流程优化策略梳理安全制度对现有安全制度进行全面梳理，查漏补缺，确保制度的完整性、有效性和可操作性。流程优化
文档评论（0）