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综合项目管理手册
目录
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1手册目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.3项目管理理念概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.4手册结构说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
二、项目启动阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.1项目立项．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.1.1项目建议书编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.1.2项目可行性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.1.3项目审批流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.2项目章程制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.2.1项目目标与范围界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.2.2项目主要可交付成果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2.3项目团队初步组建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.2.4项目预算初步规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.3项目干系人识别与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.3.1干系人识别方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.3.2干系人利益与期望分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.3.3干系人沟通策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
三、项目规划阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.1项目目标分解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.1.1工作分解结构的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.1.2WBS的优化与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.2项目进度计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.2.1活动定义与排序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.2.2活动资源估算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.3项目成本计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.3.1成本估算方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.3.2成本预算编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.3.3成本控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.4项目质量计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.4.1质量标准与要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.4.2质量保证措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.4.3质量控制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.5项目资源计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
3.5.1资源需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
3.5.2资源分配计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
3.5.3资源使用效率监控．．．．．．．．．．．．．．
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