2025年大学试题(管理类)-项目管理知识体系指南(PMBOK指南)考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-项目管理知识体系指南(PMBOK指南)考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.哪个管理理论认为人们可以决定自己的努力方向？（）

A、Y理论

B、海兹伯格理论

C、马斯洛需求层次理论

D、X理论

2.一项目面临可交付成果的重大变化。如果项目经理要决定哪些质量标准与该变化有关，那么项目经理必须也要参与：（）

A、质量管理

B、管理质量

C、规划质量管理

D、控制质量

3.客户在接受设计之后提出了一项范围变更请求。这个变更可能对许多项目组成部分产生影响。项目经理最适当的回应是什么？（）

A、说服客户推迟变更

B、对此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析，并召开项目团队会议

C、如果该变更十分关键，则进行变更，并通知变更控制委员会

D、估算变更对于成本和进度的影响，在实施变更之前获得批准

4.和网络图相比，甘特图能更好的表明：（）

A、逻辑关系

B、关键路径

C、资源平衡

D、进展及状况

5.一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化.几位参与项目的专家都