医院各部门廉政风险点及防控措施报告.docxVIP

医院各部门廉政风险点及防控措施报告

一、引言

医院不同部门职责各异，廉政风险点也存在差异。精准识别各部门廉政风险，制定契合其业务特点的防控措施，是加强医院廉政建设、保障医疗服务质量和患者权益的重要举措。本报告将针对医院管理部门、临床科室、检验科、药剂科等部门，详细分析廉政风险点并提出对应防控策略。

二、各部门廉政风险点排查

（一）医院管理部门

决策权力寻租在医院重大项目决策、资源分配等过程中，管理人员可能因利益诱惑，利用手中决策权为特定对象谋取利益，如违规分配医疗设备采购指标、优先批准关系企业的合作项目等。

人事管理不公在人员招聘、职称评定、岗位调整等环节，存在任人唯亲、暗箱操作现象。例如，在招聘中为特定人员降低标准，在职称评定时对关系户给予特殊照顾，影响医院人才队伍建设的公平性。

制度执行偏差部分管理人员对廉政相关制度执行不力，对下属部门或人员的违规行为睁一只眼闭一只眼，甚至包庇纵容，导致制度形同虚设。

（二）临床科室

过度医疗行为为增加科室收入或获取个人利益，部分医生诱导患者进行不必要的检查、治疗，或延长住院时间，开具高价药品，不仅加重患者经济负担，还浪费医疗资源。

收受患者红包个别医务人员违反职业道德，在诊疗过程中收受患者及其家属的红包，影响医疗服务的公正性和患者对医院的信任。

医疗质量把控不严为追求工作量和经济效益，忽视医疗质量，简化诊疗流程，导致误诊、漏诊等问题发生，损害患者健康权益。

（三）检验科

设备试剂采购回扣在检验设备、试剂采购过程中，工作人员可能与供应商勾结，收受回扣，选择价格高但质量未必最优的产品，增加医院运营成本。

检验结果造假受利益驱使或人情干扰，对检验结果进行篡改或伪造，出具虚假报告，影响临床诊断和治疗，严重危害患者生命健康。

耗材浪费与虚报虚报检验耗材使用量，将结余耗材私自处理获利；或在耗材使用过程中大手大脚，造成资源浪费，增加医院运营成本。

（四）药剂科

药品采购腐败药品采购人员与药品供应商私下交易，收受回扣、好处费，在采购时优先选择给予回扣的药品，导致药品价格虚高，医院药品采购成本增加，患者用药负担加重。

处方审核流于形式药师在处方审核过程中，不严格按照规定审核处方的合理性，对不合理用药、超剂量用药等问题未及时纠正，为不合理用药提供便利，影响患者用药安全。

药品库存管理漏洞在药品入库、出库、盘点等环节，存在虚报库存、监守自盗等现象，造成药品流失，损害医院利益。

三、各部门防控措施

（一）医院管理部门

规范决策机制建立科学民主的决策制度，重大事项决策实行集体讨论、专家论证、社会公示等程序，确保决策过程公开透明。引入第三方监督机构，对决策过程进行全程监督，对违规决策行为严肃追究责任。

强化人事管理监督完善人事管理制度，明确招聘、职称评定、岗位调整等工作的标准和流程，通过多渠道公开招聘信息，建立公平公正的评审机制。设立举报信箱和电话，鼓励员工对人事管理中的违规行为进行举报，对查实的问题及时处理。

严格制度执行考核将廉政制度执行情况纳入管理人员绩效考核，定期对制度执行情况进行检查和评估。对执行不力的部门和个人进行通报批评，情节严重的给予相应的纪律处分，确保制度刚性执行。

（二）临床科室

加强医疗行为监管建立临床路径管理制度，规范诊疗流程，明确各项检查、治疗的适应症和标准。利用信息化手段对医生诊疗行为进行实时监控，对过度医疗行为及时预警和干预。定期开展医疗质量检查，将检查结果与科室和个人绩效挂钩。

开展廉洁教育与监督定期组织医务人员开展廉政教育和职业道德培训，强化廉洁行医意识。设立患者满意度调查机制，将患者反馈与医务人员绩效、评优评先挂钩。建立红包上缴制度，对主动上缴红包的医务人员进行表彰，对收受红包的行为严肃处理。

完善医疗质量保障体系建立健全医疗质量管理制度，加强对病历书写、诊疗规范执行等方面的管理。成立医疗质量督导组，定期对临床科室进行督导检查，及时发现和纠正医疗质量问题，确保患者得到安全、有效的治疗。

（三）检验科

严格采购管理完善检验设备、试剂采购流程，实行公开招标，引入多家供应商参与竞争。建立供应商评估机制，对供应商的资质、信誉、产品质量等进行综合评估，选择优质供应商合作。加强对采购人员的廉政教育和监督，签订廉洁采购承诺书。

加强检验质量管理建立严格的检验质量控制体系，定期对检验设备进行校准和维护，规范检验操作流程。实行检验结果双人核对制度，对异常结果进行复查和追溯。对检验结果造假行为零容忍，一经发现严肃处理，追究相关人员责任。

规范耗材管理建立耗材管理制度，严格控制耗材领用和使用，实行耗材使用登记制度。定期对耗材库存进行盘点，确保账实相符。对耗材浪费和虚报行为进行严肃查处，加强对耗材管理人员的培训和监督。

（四）药剂科

强化药品采购监督建立药品集中采购平台，实现药品采购信息公开透明。加强对