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2024年财务的工作计划范文3（0篇）

2024年财务的工作计划范文篇1

工作目标：立足基础工作，深化工作细节提高人员素质，

追求工作质量

第一部分财务工作

一、财务基础工作

（一）、拟定核算人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，

制定岗位职责、工作标准、考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准，提升核算人员综合素质

和强调工作的主动性，以提升财务核算部整体工作水平。

3、以培训带动基础工作的落实

20—年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的

培训，预计在7月份进行经营管理会计模块进行系统培训，主要

选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计

基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。

（二）、会计核算管理

1、理顺专卖店现金收支、货款结算流程

为保证专卖店现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金

环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写

明支付原由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金按标准管

理，做到有据可查，避免收付风险。

货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各

项费用做到严格审核，不错交一笔费用。

2、加强财务指标分析力度

①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做

到零差错C

②20_年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进

行分析

③对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分

析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的

问题。

④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提

供重要依据。

3.落实会计档案管理制度

本部门所涉及的会计档案累积增多，必须制定执行档案管理

制度，将档案分别归类，按序放，严格履行会计档案的立卷、

归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗

等;

二、财务管理工作

（一）、强化财务监管职能

1、加强对货的监管

货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库

商品占有较大的份额，在品种繁多，销售状况参差不齐的状

况，为保证库商品的准确性，财务核算部每月对各品牌的库

盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部

门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，

降低问题商品的数量，努力提高货周转率，减少货损失。

2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管

①在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理；

②对经营中在的不合理费用支出及时做出统计，并上报总

经理，力争费用支出的合理性；

③监督终端店销售情况，查找销售中在的漏洞，避免收入

损失风险。

3、加强对人员调动和工作交接的监督

针对各岗位工作

的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手

续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避

免货品、钱、物损失风险。

（二）加强安全管理，杜绝安全隐患

安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不

懈，作为资金的监理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安

全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中；

保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全；

第二部分：其他工作

一、完成领导布