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演讲人：;目录;01;组织与管理的关系;幼儿园组织与管理的特点;幼儿园组织与管理的意义;02;;根据园所规模与任务;组织结构中的职责与权力分配;03;选拔标准;员工培训与激励机制设计;建立科学的绩效考核体系，对员工的工作表现、教学质量、团队协作等方面进行全面、客观的考核。;04;明确教育目标;课程设置符合幼儿身心发展;教学质量监控与评估方法;05;后勤服务;物资采购与供应流程优化;;06;增强家长参与意识;家园共育的途径与策略;与社区内企事业单位、公共场所等建立合作关系，共享资源，为幼儿提供更广阔的学习和活动空间。;07;;根据危机预警机制，制定应急预案，明确应急处理流程、责任分工、资源调配等。;危机事件处理流程与技巧;08;;塑造幼儿园组织文化的策略;团队建设的重要性;感谢观看
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