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中铁上海工程局集团有限公司

物资核算管理办法（修订）

第一章总则

第一条为加强中铁上海工程局集团有限公司（以下简称“集团公司”）物资核算管理工作，提高物资成本管理水平，及时发现、改进项目管理过程中存在的问题，根据《中国中铁股份有限公司物资管理办法》（中铁股份采购〔2016〕46号）、《中铁上海工程局集团有限公司物资管理办法》（中铁上海物设〔2016〕226号）等办法及其他相关规定，结合集团公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司及各子分公司所属工程项目。

第二章管理机构与职责

第三条集团公司物资设备部代表集团公司对直管项目经理部和各子分公司及所属工程项目的物资核算工作行使管理职能，主要职责包括：

1.督导直管项目经理部及子分公司落实集团公司各项物资核算管理制度，推动并实现物资核算管理工作的持续改进；

2.指导、检查、监督直管项目经理部和各子分公司及所属工程项目的物资核算管理工作；

3.每季度通报各单位物资核算管理工作开展情况。

4.定期组织各单位开展物资核算管理工作总结及经验交流。

第四条子分公司物资管理部门对所属工程项目的物资核算工作行使管理职能，主要职责包括：

1.根据本办法并结合所属工程项目实际情况制定物资核算管理制度，并根据实施情况及时进行修订和完善；

2.对所属工程项目物资核算管理工作进行指导、监督和检查,参与重点工程项目经济活动分析；

3.定期收集所属工程项目物资消耗核算资料及成本盈亏分析报告，并及时反馈审核意见；

4.定期组织所属工程项目开展物资核算管理工作总结及经验交流，不断提高工程项目物资核算管理水平；

5.负责按时向集团公司上报各类物资核算报表。

第五条直管项目经理部对项目分部的物资核算工作行使管理职能，主要职责包括：

1.对项目分部物资核算管理工作进行指导、监督和检查。

2.施工工程中组织项目分部实施主要物资“月核算、季分析”，严格控制物资消耗成本。

3.定期召开物资例会，及时分析项目分部物资核算过程中出现的主要物资盈亏现象，提出解决措施。

第三章物资核算范围

第六条物资核算范围：

1.构成工程实体的主要材料：主要包括钢筋、型钢、钢绞线、桥梁支座、防水材料、轨道材料、土工材料、给排水管材、电缆线、混凝土（包括自拌混凝土和商品混凝土）、水泥、粉煤灰、矿粉、外加剂、砂石料、片石、AB料、石灰、墙体材料、中空锚杆、声测管、斜拉索、钢梁、钢管拱等。

2.临建工程用主要材料。

3.周转材料:主要包括组合钢模、方木、竹（木）胶板、桥墩（台）钢模、预制（现浇）梁钢模、钢板桩、钢管脚手架及扣件、碗扣（盘扣）式脚手架及上下托、门式脚手架、万能杆件、支墩、便桥、旧钢轨及旧枕木、周转使用的工字钢及槽钢、顶铁及横梁、贝雷梁、张拉顶进设备、拖拉设备及钢丝绳、螺旋焊管及其他栈桥材料、地铁用支撑材料、隧道衬砌台车、液压仰拱栈桥、挂篮等。

第七条除以上材料外，项目经理部也可根据项目特点增加核算范围。

第四章物资核算内容

第八条构成工程实体主要材料核算的内容包括量差、价差及费用三个方面。其中，量差核算应分别按实际完成工程数量及劳务队伍验工计价计算应耗；价差核算应分别按合同清单单价和责任成本单价为基准，对比实际采购均价计算价差；费用核算包括税费、短倒运输费、地材储备费等管理费用。

第九条周转材料核算的内容主要是对应投入的周转材料数量和实际投入的数量进行对比。其中，应投入的数量应按已通过审批的施工组织设计来计算。

第十条项目经理部必须按集团公司要求定期开展物资核算工作。月末开展混凝土、自拌混凝土用原材料、劳务队伍施工用物资核算；季末开展工程实体主要物资开累核算及周转材料季度核算；项目竣工时对所有劳务队伍消耗物资及项目主要物资、周转材料开展开累核算。

第五章物资消耗内部控制损耗率

第十一条参照各地区施工物资消耗定额及集团公司所属各单位近几年来工程项目物资消耗的实际损耗率情况，集团公司制定了工程项目施工所涉及的主要物资消耗内部控制损耗率（附件一）。

第十二条工程项目在与隧道施工队伍签订分包合同时，应根据施工设计图要求，将隧道开挖预留变形量纳入初支混凝土损耗范围，隧道开挖预留变形量由子分公司技术中心审核、总工程师审批后确定。项目工程技术部门应实时对初支变形量进行监控量测，监控量测值作为后期调整隧道开挖预留变形量的依据。

第十三条子分公司应在集体公司制定的内部控制损耗率基础上，结合实际制定本单位物资消耗控制损耗率，作为工程项目责任预算分劈、劳务合同签订、劳务分包结算时物资消耗核算以及物资成本分析的控制标准。各单位制定的控制损耗率原则上不得突破集团公司制定的控制标准，如有特殊原因需向集团公司物资设备部提交调研报告，经审核同意后方可执行新的内部控制损耗率。

第十四