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GM乳业股份有限公司营运能力提升策略与效果评估

目录

GM乳业股份有限公司营运能力提升策略与效果评估（1）．．．．．．．．．．3

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（二）研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（三）研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、GM乳业股份有限公司概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

（一）公司简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

（二）业务范围与产品结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（三）组织架构与管理团队．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

三、GM乳业股份有限公司营运能力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（一）存货管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

（二）应收账款管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

（三）固定资产管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（四）人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

四、GM乳业股份有限公司营运能力提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

（一）优化供应链管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（二）加强客户关系管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

（三）提升生产效率与降低成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（四）加强人力资源队伍建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

五、GM乳业股份有限公司营运能力提升策略实施与效果评估．．．．．．24

（一）策略实施过程监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（二）关键绩效指标设定与衡量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（三）效果评估与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

六、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（二）针对GM乳业股份有限公司的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

（三）未来研究方向展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

GM乳业股份有限公司营运能力提升策略与效果评估（2）．．．．．．．．．35

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

公司概况与研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

营运能力提升策略概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

策略实施前的基线分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

提升策略的具体内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.1生产流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.2供应链管理改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.3人力资源管理强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.4信息技术的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

策略实施过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

效果评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

7.1数据收集与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．