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二建管理试题

一、选择题

1.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（）[单选题]*

A.投资目标

B.成本目标

C.概算目标

D.预算目标

答案：B。原因：对于施工方来说，其主要关注的是在项目建设过程中的成本支出，所以费用目标是成本目标，而投资目标一般是业主方关注的，概算目标和预算目标是从不同阶段的造价角度来说的，但都不是施工方的费用目标。

2.以下不属于项目管理的核心任务的是（）[单选题]*

A.目标控制

B.三控三管一协调

C.安全管理

D.提高经济效益

答案：D。原因：项目管理的核心任务是项目的目标控制，其中包括三控（成本控制、进度控制、质量控制）三管（安全管理、合同管理、信息管理）一协调等内容，而提高经济效益不是项目管理的核心任务。

3.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于（）[单选题]*

A.成本控制工作流程

B.投资控制工作流程

C.信息处理工作流程

D.物资采购工作流程

答案：B。原因：工程款支付审批程序主要涉及到业主方对资金支付的管理，与投资控制密切相关，是对项目投资的控制流程，而不是成本控制（主要是施工方自身成本）、信息处理或者物资采购工作流程。

4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）[单选题]*

A.项目结构图

B.工作流程图

C.组织结构图

D.合同结构图

答案：A。原因：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，工作流程图反映工作的流程顺序，组织结构图反映组织关系，合同结构图反映合同关系。

5.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（）[单选题]*

A.项目结构图

B.工作流程图

C.任务分工表

D.组织结构图

答案：D。原因：组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系），项目结构图反映项目任务分解，工作流程图反映工作流程，任务分工表主要体现任务的分工情况。

6.建设工程项目策划的目的是（）[单选题]*

A.进行项目各方面的科学分析和论证

B.为项目建设的决策和实施增值

C.调查研究和收集资料

D.针对项目决策的某个问题进行论证

答案：B。原因：建设工程项目策划的目的是通过对项目的定义和定位等，为项目建设的决策和实施增值，而进行项目各方面的科学分析和论证、调查研究和收集资料等都是策划过程中的工作内容，针对项目决策的某个问题进行论证比较片面，不是策划的目的。

7.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）[单选题]*

A.不确定因素

B.错误决策

C.不合理指令

D.设计变更

答案：A。原因：风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素，这些因素可能会带来正面或者负面的影响，而错误决策、不合理指令和设计变更只是其中可能的不确定因素的一部分，不能完全代表风险的概念。

8.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）与项目经理协商制定。（）[单选题]*

A.组织法定代表人

B.项目技术负责人

C.企业职能部门负责人

D.总监理工程师

答案：A。原因：根据规范，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人与项目经理协商制定，项目技术负责人主要负责技术方面，企业职能部门负责人不负责与项目经理协商目标责任书，总监理工程师是监理方的代表，和目标责任书的制定无关。

9.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）[单选题]*

A.确定风险因素

B.分析风险发生的概率

C.分析风险损失量

D.提出风险预警

答案：A。原因：风险识别工作主要是确定风险因素，也就是找出可能影响项目目标实现的不确定因素，分析风险发生的概率、分析风险损失量属于风险评估工作，提出风险预警属于风险应对工作。

10.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）[多选题]*

A.承包商管理人员的能力

B.公用防火设施的可用性

C.岩土地质条件

D.工程机械的稳定性

E.施工机械操作人员的经验

答案：AE。原因：组织风险包括承包商管理人员的能力和施工机械操作人员的经验等，这些是与人有关的风险因素，公用防火设施的可用性属于经济与管理风险中的防火设施可用性，岩土地质条件属于工程环境风险，工程机械的稳定性属于技术风险。

11.关于施工成本管理的任务，以下说法正确的是（）[多选题]*

A.成本预测是成本决策的前提

B.成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础

C.