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关键任务识别方法
1列出每一职业的所有任务清单；
2对识别的每一任务分析，要基于本部门任务损失的可能性、过去的经验及合法性/危险性
分析，并按照它们的危险程度进行分类：
（1）损失的可能性：这个任务如果没有正确执行，将来是否可能导致重大损失。包括：伤
害、损失、环境影响
（2）过去的经验：在过去执行这个任务时，是否因为没有正确执行而导致伤害、损失、环
境影响事件，另外还要考虑未遂率和重复率的因素。
（3）合法性/危险性：任务本身的危险性如何。包括合法性和危险性分析。
3伤害、损失的严重性、环境影响程度和未遂率、重复率因素及危险性和新的/法定性分析
见下表：
一、伤害、损失与环境破坏因素
0-没有伤害，人员疾病；质量、生产环境或其它损失低于1000元。
1-人员小的擦伤/撞伤或疾病；损失在1000－9999元之间的财产损害、质量、生产事件，或
发生电网＆设备二类障碍；或少于5升的泄漏然后自己清除干净的环境事件。
2-人员损失工时的伤害或疾病，没有永久性伤残；其损失在10000－99999元的破坏性的财产
损害、质量、生产事件或发生电网＆设备一类障碍；或多于5升的泄漏并找别人帮助清除的环
境事件。
3-人员特别严重的伤害（残废等）；其损失在100000－999999元的破坏性的财产损害、质量、
生产事故或发生电网＆设备一般事故；或大量泄露-清除要花大量成本的环境事故。
4-人员死亡；损失高于1000000元的破坏性的财产损害、质量、生产事故或发生电网＆设备
重大以上事故，或中断安全记录；或灾难性环境事故-影响了经营，上电视新闻，可能有法律问
题等。
二、未遂因素
1-未遂次数总和少于10次。
2-未遂次数总和介于10－30次。
3-未遂次数总和大于30次。
三、重复发生因素
1-事件重复发生次数总和低于5次。
2-事件重复发生次数总和介于5－10次。
3-事件重复发生次数总和大于10次。
1
四、危险性因素
0-非危险性任务。
4-危险性任务（如工作处于高电压、高空等危险性环境）。
五、新的或法定要求
0-常见的、非法定的任务。
4-一个新的或不常见的（一年一至两次）或一个法定的任务。
4基于分析的结果，进行任务关健性（或危险性）的确认：
5判断值（J）＝将每个因素的得分相加，如果（J）＞15，则为关键任务。
2
关键任务识别表：
部门：班组：区域:日期:
分数说明:0=没有1=低2=中等3=高4=非常高(高于15分的得分为关键任务.)
将来的可能性过去的经验合法性/危险性分析
任务的某些可能导资质证/特定的技能
任务的某些步骤导致了以往的这个任务是
致等指导书的完
所有的任务清单总分否需要一个
伤害损失污染成情况
重复新的或法作业指导书
可能可能可能伤害损失污染未遂危
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