百事可乐上海专门店质量管理及风险控制.pptxVIP

百事可乐上海专门店

项目概况采购管理范围管理进度管理成本管理质量管理及风险控制人力资源管理CONTENTS

010305020406项目背景项目主题与功能项目规模及产品方案项目选址市场分析收益分析项目概况

诞生于1898年的百事可乐以“新一代的选择”的品牌广告语在美国公众尤其是年轻人心目中树立起自己“年轻、活泼、时代”的形象。01自从1981年进入中国市场以来，百事可乐以独特的理念，牢牢把握了目标人群的心理，成为知名饮料品牌之一。02百事可乐与其说是一个饮料品牌，不如说已成为年轻一代的一种生活态度，各种各样的带有百事可乐LOGO的产品渐渐得到年轻人的宠爱；随着各大品牌旗舰店、体验店的入驻中国，百事可乐也希望并且应该拥有这样的专门店，满足年轻人的好奇和新鲜感，并且进一步打响自身的知名度，拥有更大的市场。03项目背景

渴望无限，用“酷”来打动年轻人在如今年轻人眼里，酷是一种独特的、新潮的、有内涵、有气质而且一般只有年轻人才能领会、感受的东西。年轻人喜欢玩酷，也欣赏别人玩酷。基于“渴望无限”的这一心理，决定用品牌无处不在的“酷”来打动年轻人，鼓励新一代人对自己、对生命有更多的追求，并且从生命中获得更多：我们追求独立自主的生活，更对未来充满无限憧憬；我们相信世界充满机会，相信生命将会无比精彩。我们深信：我们是引领潮流、敢做敢为，勇于尝试的先驱；我们拥有独立的个性，拥有自己的思想及生活方式；我们不断提高对自己和别人的要求，不断将思想付诸于行动。项目主题与功能

专门店整个店面以百事可乐的蓝色为主色调，将以音乐、娱乐作为其“酷”文化传播最重要的两条主线，包括体验、附属产品的展示和销售。店内设有视听区（包括网上冲浪，新曲试听及MV欣赏）、精品展示区、休息区（设有吧台、大型液晶屏、舞台灯光等，可改作舞池用）；在专门店还能买到百事可乐限量发行的珍藏瓶罐、明星代言纪念品、带有百事LOGO的其他用品（比如迷你照相机、收音机等）以及百事旗下品牌产品等；另外，顾客还能在店内看到百事部分代言人的蜡像。在整个体验过程中加深对百事可乐的品牌认识，提升对百事可乐产品的忠诚度。项目主题与功能

01项目规模及产品方案02专门店面积150m2一次性投资约130万元项目于2007年7月1日开始预计9月24日正式开业

平面布局图

入口处

过道

展示区门口

另外，您可以在展示区内看到各种百事可乐纪念瓶罐及其他国家的百事可乐产品哦！！

休息区（吧台和舞池）

蜡像区

购物区部分商品

项目选址中信泰富广场区位图计划将专门店开设在南京西路梅泰恒地区中信泰富广场二楼。

项目选址

项目选址本店位于2F，具体位置如图：中信泰富2F平面图本案

竞争对手——可口可乐南京西路规划消费群体分析市场环境分析

可口可乐中国首家旗舰店2006年9月9日，可口可乐中国首家旗舰店在上海正式开业占地面积200m2分两层，一楼是销售专区，二楼是艺术展品全方位、多层次地展示了品种繁多的可口可乐衍生品和精品收藏体现了可口可乐的时尚、经典、动感与新潮

自2005年开始至今，可口可乐公司授权在中国的上海、北京、广州等重点城市开设了20家可口可乐专卖店和400多家连锁零售店。有业内人士推测这或许是可口可乐在尝试多元化经营，可口可乐希望能力图扭转其城市销售量不及百事可乐的尴尬局面。因此他们率先在非碳酸饮料等市场寻求更大的市场空间。可口可乐的多元化经营

2003年的时候，有一位旅行者在新疆大戈壁中的一片小绿洲上，他来到一家小店，这家小店的商品只有三个牌子是认识的：可口可乐、康师傅方便面和箭牌口香糖。可见，可口可乐分销覆盖的范围是很广的。作为先入者的可口可乐，在中国市场开拓上一直定位于全国布局。然而伴随着越来越发达的经济和随之而来的都市生活文化的变迁，可口可乐早就遇到与麦当劳、肯德基等企业同样的“都市瓶颈”。12可口可乐进军二级市场

可口可乐进军二级市场在1999年，可口可乐也认识到，要在中国获得进一步发展，除了保住边际收益正在递减的中心城市市场外，进军城镇、农村市场势在必行。何况近年来中国中小城市和东部沿海地区的富裕城镇的购买力大幅度提升，这些数字已经足够让可口可乐感到兴奋了。他们不动声色地开展“上山下乡”已经有将近8年的时间了。自1999年开始开发乡镇市场起，这个市场平均每年的销量增长超过50%，这种主要来自于二三级城市和周边乡镇的增长，已经在可口可乐中国近年总销售增长中变得非常重要。

可口可乐的营销策略2004年“要爽由自己”1993年“永远是可口可乐”

可口可乐的营销策略BACK通过个性化的口号，体现的是可口可乐力图拉近主流年轻消费者的努力。运动、音乐、网络是年轻人生活的三大主要内容，可口可乐的营销主题就是围绕这个去做。雪碧流行音乐榜、可口可乐NBA，这些将成为