大学课程《施工现场管理》PPT课件：8.2项目八任务二 工程竣工管理.pptxVIP

任务二工程竣工管理施工现场管理

任务二工程竣工管理工程项目竣工验收交付使用，是项目生命期的最后一个阶段，是检验项目管理好坏和项目目标实现程度的关键阶段，也是工程项目从实施到投入运行使用的衔接转换阶段。

任务二工程竣工管理宏观上工程项目竣工验收是国家全面考核项目建设成果、检验项目决策、设计、施工、设备制造、管理水平、总结工程项目建设经验的重要环节。一个工程项目建成投产交付使用后，能否取得预想的宏观效益，需经过国家权威性的管理部门按照技术规范、技术标准组织验收确认。

任务二工程竣工管理投资者角度工程项目竣工验收是投资者全面检验项目目标实现程度，并就工程投资、工程进度和工程质量进行审查认可的关键。它不仅关系到投资者在项目建设周期的经济利益，也关系到项目投产后的运营效果。因此，投资者应重视和集中力量组织好竣工验收，并督促承包者抓紧收尾工程，通过验收发现隐患，消除隐患，为项目正常生产、迅速达到设计能力创造良好条件。

任务二工程竣工管理承包者角度工程项目竣工验收是承包者对所承担的施工工程接受投资者全面检验，按合同全面履行义务、按完成的工程量收取工程价款，积极主动配合投资者组织好试生产、办理竣工工程移交手续的重要阶段。

一、竣工计划建设项目进入竣工收尾，项目经理部应全面负责项目竣工收尾工作，组织编制详细的竣工收尾工作计划，采取有效措施逐项落实，保证按期完成任务。

一、竣工计划（一）建设项目竣工计划的编制程序建设项目竣工计划的编制应按系列程序进行：制定项目竣工计划项目收尾应详细清理项目竣工的工程内容，列出清单，做到安排的竣工计划有切实可靠的依据。

一、竣工计划（一）建设项目竣工计划的编制程序建设项目竣工计划的编制应按系列程序进行：审核项目竣工计划项目经理应全面掌握项目竣工收尾条件，认真审核项目竣工内容，做到安排的竣工计划有切实可行的措施。

一、竣工计划（一）建设项目竣工计划的编制程序建设项目竣工计划的编制应按系列程序进行：批准项目竣工计划上级主管部门应调查核实项目竣工收尾情况，按照报批程序执行，做到安排的竣工计划有目标可控的保证。

一、竣工计划（二）项目竣工计划的内容竣工项目名称。技改项目收尾具体内容。竣工项目质量要求。竣工项目进度计划安排。竣工项目文件档案资料整理要求。项目竣工计划应包括

一、竣工计划（二）项目竣工计划的内容建筑工程项目竣工计划的内容的编制格式见下表。序号收尾项目名称简要内容起止时间作业队组班组长竣工资料整理人验证人

一、竣工计划（三）建设项目竣工计划的审核项目经理应定期和不定期地组织对项目竣工计划进行审核。有关施工、质量、安全、材料、作业等技术、管理人员要积极协助配合，对列入计划的收尾、修补、成品保护、资料整理、场地清扫等内容，要按分工原则逐项检查核对，做到完工一项，验证一项，消除一项，不给竣工收尾留下遗憾。

一、竣工计划（三）建设项目竣工计划的审核建设项目竣工计划的审核应依据法律、行政法规和强制性标准的规定严格进行，发现偏差要及时进行调整、纠偏，发现问题要强制执行整改。

一、竣工计划（三）建设项目竣工计划的审核竣工计划的审核应满足下列要求：全部收尾项目施工完毕，工程符合竣工验收条件的要求。工程的施工质量结果自检合格，各种检查记录、评定资料齐备。水、电、气、设备安装、智能化等结果试验、调试，达到使用功能的要求。

一、竣工计划（三）建设项目竣工计划的审核竣工计划的审核应满足下列要求：建筑物室内外做到文明施工，四周2m以内的场地达到了工完、料净、场地清。工程技术档案和施工管理资料收集整理齐全，装订成册。符合竣工验收规定。

二、竣工自查与验收（一）建设项目竣工自查进行项目竣工自查验收质量控制资料核查记录对工程施工质量作出合格结论填写工程质量竣工验收记录工程质量观感记录表项目经理部完成项目竣工计划后，确认达到较高条件后，应按规定向所在企业报告

二、竣工自查与验收（一）建设项目竣工自查建设工程项目竣工自查的步骤如下：由一家承包人独立承包的施工项目，应由企业技术负责人组织项目经理部的项目经理、技术负责人、施工管理人员和人企业的有关部门对工程质量进行交易频道，并做好质量检验记录。当项目达到竣工报验条件后，承包人应向工程监理机构递交工程竣工报验单，提请监理机构组织竣工预验收，审查工程是否符合正式竣工验收条件。依法实行总分包的项目，应按照法律、行政法规的规定，承担质量连带责任，按规定的程序进行自检、复查和报审，直到项目竣工交接报验结束为止。

二、竣工自查与验收（二）竣工验收工程项目的竣工验收施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理最后一项工作。建设投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环