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事故隐患排查治理;事故隐患排查治理;一、隐患排查与平安检查的区别;一、隐患排查与平安检查的区别;事故隐患排查与平安检查的区别;二、与平安风险的逻辑关系图示1;二、与平安风险的逻辑关系图示2;二、与平安风险的逻辑关系;三、事故隐患排查治理依据及特点;四事故隐患排查治理;1、体系建立;〔2〕明确职责健全制度;〔3〕分级管理;〔4〕设立工作流程
事故隐患排查治理流程图;2、相关条文解释说明;〔2〕隐患排查;;
①建立事故隐患排查治理台账，逐项登记排查出的事故隐患。
煤矿隐患排查治理台账应当包括：事故隐患名称、地点、排查时间及人员，等级认定，治理责任单位、督办单位、人员及期限，销号时间等要素。煤矿上级公司和平安监管监察部门等排查发现的隐患，应当登记在台账内。;〔3〕登记上报;〔3〕登记上报;〔4〕事故隐患治理
;〔4〕事故隐患治理;安全措施;〔5〕监督管理;〔5〕监督管理;;①、信息管理
信息化管理的手段多种多样，本标准未进行统一规定。企业可以根据自身情况灵活掌握，不一定非要有大的系统，小的局域网甚至单台计算机也可以。只要能满足对隐患的登记、分级、治理、督办、验收销号、警示即可。鼓励有条件的煤矿建立隐患排查治理信息化管理系统或在现有综合信息化系统的根底上加载事故隐患管理模块功能。
②、改进完善
隐患排查治理会议可专门召开，也可与其他会议合并召开。对重大隐患、共性隐患、反复出现隐患、新增隐患等应当“追根溯源”，从技术设计、规程措施、规章制度、平安投入、平安培训、劳动组织、设备设施、现场管理、操作行为等方面进行系统分析并研究制定改进措施。月度事故隐患统计分析报告应当坚持“问题导向”，对下月及今后隐患排查治理、平安生产管理工作提出针对性、可操作性的意见及建议。↓;〔6〕、保障措施;强调人人参与原那么：矿长分管副矿长、业务管理、岗位操作人员
强调分级管理原那么：对排查出的事故隐患进行分级治理、分级督办、分级验收；
强调闭合循环原那么：有隐患就必须消除，不消除就不能作业???不能生产。;事故隐患排查与风险分级管控在内容设置及要求上形成了鲜明的对照与照应
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