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SweepingovertheManagement|管理纵横
新信息技术融合对集团企业全面预算管理的影响机理分析
施育辰孙艳玲
成都信息工程大学管理学院四川成都610100
（，）
随着当今会计信息化政策的不断完善新一代信息技术不断运用于企业的各个领域在企业的生产经
摘要：，，
营活动中，全面预算管理对企业起着协调作用，它对企业的战略执行和风险控制起着极为重要的作用。然而，当
前部分企业全面预算管理存在预算编制方法不当、预算管理认知不足、缺乏有效的控制制度等一系列问题，导致
企业预算管理机制形同虚设。伴随着新信息技术不断升级演化，以大数据为核心，以区块链、云计算、物联网、
人工智能、数字孪生等技术为辅助的融合应用为企业全面预算管理提供了新的方向。基于此，本文以集团企业为
研究对象，从全面预算管理的预算编制阶段、预算考评阶段和预算执行阶段分析不同组织类型集团企业下，新信
息技术对集团企业全面预算管理的影响机理，并给出具体的优化建议，为企业全面预算管理体系的完善提供一定
的参考与借鉴。
新信息技术集团企业全面预算管理
关键词：；；
F275F270.7A1673-5889202411-0064-04
中图分类号：；文献识别码：文章编号：（）
一、引言二、部分集团企业全面预算管理存在的问题
我国财政部于2022年正式印发会计信息化发展规划1.不同集团企业类型及全面预算管理模式
《
20212025意味着我国将从信息化数智化方面狠抓企业不同的集团组织结构有着不同的运营方式其预算管理
（—）》，、，，
发展全面预算管理作为内部控制的重要组成部分各界学者的发挥也有所不同[6]因此本文将优先从集团组织结构类型
。，。，
不断研究如何保障企业的预算管理效率以降低企业经营风险和进行阐述详细说明不同组织类型下集团企业预算管理模式及
，
财务风险新信息技术作为国务院确定的七个战略性新兴产业所存在的问题并对整个传统预算管理流程所存在的问题展开
。，
之一基于大数据云计算物联网等多项技术为企业的创新分析为后续阶段详述新技术融合对全面预算管理的影响提供
，、、，
发展奠定了方向为企业管理提供了新的视角这些技术虽各铺垫
，。。
具能力和特色但在解决复杂问题时却又存在一定的局限性[1]1战略规划型集团企业的全面预算管理模式及问题
，，。（）
因此以大数据为核心融合区块链云计算等新技术融合已战略规划型集团企业属于集权型预算管理模式该结构下
，，、，
经成为企业优化
人力资源管理师持证人
专注于各类文档、文案、文稿的写作、修改、润色和各领域PPT文档的制作，收集有海量各类规范类文件。欢迎咨询！
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