现代班组长现场管理.pptxVIP

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现代班组长现场管理;;01;;班组长能力要求;;02;横向沟通;计划与组织能力;;具有敏锐的观察力和洞察力,及时发现现场存在的问题和隐患。;03;及时调整计划;通过现场观察、生产报表等手段,实时监控作业进度,确保按计划完成。;制定明确的作业质量标准,为员工提供指导和依据。;安全规范;04;;根据员工的知识、技能、态度等因素,制定针对性的培训计划,提高员工的业务水平和工作能力。;人员绩效考核与激励;;05;需求分析;物资入库与存储;物资领用与发放;;06;根据工艺流程和设备特点,合理安排设备、工位和物料存放区,确保生产顺畅。;定期清扫工作区域,保持设备、工具、地面等干净卫生。;节能减排与环保措施;;07;;创新方法应用实践;明确班组文化理念,引导班组成员形成共同的价值观和行为准则。;班组管理心得;THANKS

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